) istifadə etməmək tövsiyə olunur. #VenkatramMamillapalle - admin

admin

Tag: #VenkatramMamillapalle

  • “Renault Hindistan Triber modeli ilə dönüş edir”

    “Renault Hindistan Triber modeli ilə dönüş edir”

    Renault Hindistanda Yeni Strategiya ilə Uğura Can Atır

    Bir neçə illik durğunluqdan sonra Renault Hindistan bazarında yeni bir səhifə açmağa hazırlaşır. Şirkətin idarəedici direktoru Venkatram Mamillapalle markanın nüfuzuna zərər dəydiyini etiraf edərək, 2019-20-ci illərdə 2.8% olan bazar payının 1%-dən aşağı düşdüyünü bildirib.

    Çətinliklər və Yeni Başlanğıc

    COVID-19 pandemiyası, yarımkeçirici çatışmazlığı və Rusiya-Ukrayna müharibəsi kimi amillər Renault üçün çətinliklər yaratdı. Avropadakı mənfi şərtlər də Hindistana investisiya qoyuluşunu ləngitdi. Lakin 2023-cü ildən etibarən vəziyyət dəyişməyə başladı və iyulun 23-də yenilənmiş Triber modeli təqdim edildi. Şirkət yaxın iki ildə daha üç yeni model buraxmağı planlaşdırır.

    Sələfi

    İstehsal Gücü və Dizayn İnkişafı

    Renault, Chennai yaxınlığındakı istehsal zavodunda Nissan-ın 51% payını əldə edərək təkbaşına idarəetmə hüququnu qazandı. Şirkət həmçinin dizayn studiyasını və Chennai və Mumbayda premium “R Store” satış məntəqələrini açdı. Bu addımlar Renault-un Hindistan bazarındakı mövqeyini gücləndirməyə yönəlib.

    Yerli İstehsal və İxrac Perspektivləri

    Mamillapalle, yerli istehsalın artırılması və istehsal gücündən səmərəli istifadənin əsas prioritetlər olduğunu vurğulayır. İxrac, yerli istehsalın sürəti ilə birbaşa əlaqəlidir. Yüksək keyfiyyətli yerli komponentlər istehsal etmədən ixracın mümkün olmadığını qeyd edir.

    Hindistan – Rəqabət Arenası

    Hindistan bazarında rəqabətə davamlı olmaq, qlobal miqyasda uğur qazanmaq üçün önəmli bir şərtdir. Renault Triber-in rəqabətədavamlı qiyməti də bu strategiyanın bir hissəsidir. Model, təhlükəsizlik xüsusiyyətləri də daxil olmaqla bir çox üstünlükləri özündə birləşdirir.

    Bazar İmkanları və İstehsal Optimizasiyası

    Qarşıdan gələn Ganesh Chaturthi, Onam, Dussehra və Diwali kimi bayramlar Triber-in satışını artırmaq üçün əlverişli imkanlar yaradır. İstehsal mühəndisliyi və xərclərin optimallaşdırılması Renault üçün əsas diqqət mərkəzindədir. İşçi qüvvəsindən səmərəli istifadə və avadanlıqların işləmə müddətinin artırılması istehsal proseslərinin optimallaşdırılmasına kömək edəcək.

    Gələcək Yanacaq Seçimləri

    Hindistanın gələcəkdə təmiz yanacaq seçimlərinə gəldikdə, ölkə elektrik enerjisi ilə yanaşı hibrid, CNG, hidrogen, etanol və LPG kimi alternativləri də dəstəkləyəcək. Mamillapalle, siyasətçilər və istehsalçılar arasında əlaqələndirmənin vacibliyini vurğulayır.

    Nadir Torpaq Maqnitləri Problemi

    Elektrikli avtomobillərdə istifadə olunan nadir torpaq maqnitlərinin əldə edilməsindəki çətinliklər, ölkələri öz resurslarını yaratmağa sövq etməlidir. Bir ölkənin bu resursları təmin etməkdən imtina etməsi, digər ölkələrin özünütəminetmə səylərini gücləndirəcək.

    Çətinliklərdən Dərslər

    Mamillapalle, çətinliklərin öhdəsindən gəlməyin yeni imkanlar yaratdığını və həyatın da eyni dövrləri izlədiyini qeyd edir. Bu yanaşma, Renault-un Hindistan bazarında uzunmüddətli uğur qazanmasına kömək edəcək.

    24 saat

  • “Renault Triber” uğur gətirdi, Hindistanda strategiya dəyişir

    “Renault Triber” uğur gətirdi, Hindistanda strategiya dəyişir

    Renault: Böhrandan Qurtuluş Nöqtəsi

    2019-20-ci illərdə bazar payının 2.8%-dən 1%-ə düşməsi ilə müşahidə olunan çətin dövr Renault India üçün ciddi sınaq idi. Şirkətin rəhbəri Venkatram Mamillapalle bu geriləmənin səbəblərini COVID-19 pandemiyası, yarımkeçirici çatışmazlığı və geosiyasi gərginliklərlə əlaqələndirir. Avropadakı mənfi şərait də şirkətin Hindistana investisiya qoymasına əngəl törədirdi.

    Yeni Triber: Dirçəlişin Simvolu

    2023-cü ildən etibarən vəziyyət dəyişməyə başladı. Şirkətə yeni investisiyalar yatırıldı və iyulun 23-də yenilənmiş Triber modeli təqdim edildi. Mamillapalle, Triber-in ilk addım olduğunu, növbəti iki ildə daha üç yeni modelin planlaşdırıldığını vurğulayır. O, həmçinin investisiyaların davamlı olması üçün şirkətin özünü doğrultmasının vacibliyini qeyd edir.

    İdarəetmədə Dəyişikliklər

    Renault-nun Nissan-ın Chennai yaxınlığındakı istehsal zavodundakı 51% payını alması şirkət üçün mühüm dəyişiklik oldu. Bu, Renault-ya zavodun idarə edilməsində müstəqillik qazandırdı. Şirkət həmçinin yeni dizayn studiyasını və Chennai və Mumbayda “R Store” adlı premium satış məntəqələrini açdı.

    sələfi

    Hindistan – Əsas Sınaq Meydanı

    Mamillapalle, Hindistan bazarında rəqabətədavamlı olmağın qlobal miqyasda uğur qazanmaq üçün əsas şərt olduğunu vurğulayır. Triber-in rəqabətədavamlı qiyməti də bu yanaşmanın nəticəsidir. Şirkət, avtomobili təhlükəsizlik də daxil olmaqla bir çox xüsusiyyətlərlə təmin edib və doğru marketinq strategiyası ilə müştərilərə çatdırmağı planlaşdırır.

    Bayram Mövsümü və Gələcək Planlar

    Qarşıdan gələn bayramlar (Ganesh Chaturthi, Onam, Dussehra və Diwali) Triber-in satışlarına müsbət təsir göstərə bilər. Renault, istehsal mühəndisliyində xərclərin optimallaşdırılmasına diqqət yetirəcək. Şirkət, Nissan-dan zavodu tamamilə təhvil aldıqdan sonra prosesləri optimallaşdırmağı və səmərəliliyi artırmağı planlaşdırır.

    24 saat

  • Renault Hindistanın baş icraçı direktoru Stephane Deblaise oldu

    Renault Hindistanın baş icraçı direktoru Stephane Deblaise oldu

    Renault Qrupu Hindistanda yeni baş icraçı direktoru təyin edib

    ## Renault Qrupunun Hindistan strategiyası

    Avtomobil nəhəngi sələfi olan Venkatram Mamillapaleni korporativ məsələlərdə dəstəkləyəcək. Bu təyinat şirkətin Hindistan bazarındakı böyümə planlarını gücləndirmək məqsədi daşıyır.

    ## Stefan Deblezin təyinatı

    Renault Qrupu 2025-ci il sentyabrın 1-dən etibarən Hindistan üzrə yeni baş icraçı direktor vəzifəsinə Stefan Deblezin təyin olunduğunu elan edib. Bu təyinat Renault Qrupunun Hindistan bazarındakı strateji istiqamətini müəyyənləşdirmək məqsədi daşıyır. Ölkədəki bütün Renault Qrupu şirkətləri birbaşa ona hesabat verəcək.

    Deblez, Renault Qrupunun təchizat, tərəfdaşlıq və ictimai əlaqələr üzrə rəhbəri Fransua Prova hesabat verəcək.

    ## Venkatram Mamillapalenin rolu

    Hazırda Renault India Private Limited (RIPL) şirkətinin idarəedici direktoru olan Venkatram Mamillapale, Deblezə korporativ məsələlərdə dəstək olmaqla yanaşı, öz vəzifəsini davam etdirəcək. Bu, şirkətin Hindistanda orta müddətli böyümə strategiyasını asanlaşdırmaq məqsədi daşıyır.

    ## Stefan Deblezin təcrübəsi

    52 yaşlı Deblez, Telecom Physique Strasbourg və IFP School məzunudur. 2000-ci ildə Renault Qrupuna qoşulub və Latın Amerikası, Çin, Fransa və Cənubi Koreya da daxil olmaqla bir çox bazarda əsas vəzifələrdə çalışıb.

    Onun əvvəlki vəzifələri arasında Latın Amerikasında Giriş Proqramı üzrə Baş Avtomobil Mühəndisi, Çində Dongfeng-Renault-da Məhsul Planlaşdırma üzrə vitse-prezidenti və qlobal miqyasda C&D seqmenti üzrə Proqram Direktoru vəzifələri daxildir. Son olaraq, o, Renault Korea şirkətinin baş icraçı direktoru vəzifəsində çalışıb. Bu vəzifədə şirkətin orta və böyük ölçülü multi-enerji avtomobilləri üçün inkişaf və istehsal mərkəzinə keçidini idarə edib.

    ## Hindistanın strateji əhəmiyyəti

    Renault şirkəti Deblezin təyinatının Hindistan bazarının şirkətin qlobal böyümə yol xəritəsindəki strateji əhəmiyyətini vurğuladığını bildirib. Hindistan, şirkətin elektrik enerjisi və dəyər yaratmağa yönəlmiş “Renaulution” transformasiya strategiyası ilə irəliləməsində mərkəzi rol oynayacağı gözlənilir.

    Renault Indianın Oragadamda (Çennai) illik 480 min ədəd istehsal gücü olan zavodu və ölkə üzrə 800-dən çox satış və servis nöqtəsi var.

    24 saat