) istifadə etməmək tövsiyə olunur. Hind futbolu uçurumda: Daxili oyun qorxu içində

admin

Hindistan futbolunda dərin böhran

Hindistan futbolunda dərin böhran

Written by

24 saat

in

Keçmiş FİFA prezidenti Zepp Blatter bir zamanlar Hindistanı futbolun “yatan nəhəngi” adlandırmışdı. Lakin ölkədə Hindistan futbolu hazırda dərin böhranla üz-üzədir və problemlər zirvədən tutmuş ən aşağı pillələrə qədər yayılıb. Kişi milli komandası məşqçisiz qalıb, ölkənin ən yüksək liqası olan ISL isə federasiya ilə kommersiya tərəfdaşı arasındakı mübahisə ucbatından çöküş təhlükəsi ilə qarşı-qarşıyadır.

Axtarışda Olan Milli Komanda

Tanınmış təcrübəli hücumçu Sunil Çxetri “X” sosial şəbəkəsində ISL-in gələcəyi ilə bağlı yazıb ki, “Hindistan futbol ekosistemində hər kəs üzləşdiyimiz qeyri-müəyyənlikdən narahat, incik və qorxmuş vəziyyətdədir”. Keçmiş milli komandanın kapitanı 40 yaşında beynəlxalq futbola qayıdaraq istəmədən Hindistan futbolunun əsas problemlərindən birini ortaya qoyub.

95 qolla ölkəsinin tarixinə düşən bu hücumçu, beynəlxalq qolçular siyahısında yalnız Kriştiano Ronaldo (138), Lionel Messi (112) və Əli Daei (108) kimi əfsanələrdən geri qalır. Ən yaxşı günləri geridə qalsa da, gənc əvəzedicilərin olmaması səbəbindən milli komandaya qayıtmaq məcburiyyətində qalıb.

Hindistan milli komandası FİFA reytinqində 133-cü yerdədir – bu, son onillikdəki ən aşağı göstəricisidir – və son 16 oyunundan cəmi birində qələbə qazanıb. Komanda heç vaxt Dünya Kubokuna vəsiqə qazanmayıb. İspaniyalı məşqçi Manolo Markez bu ay cəmi bir illik işdən sonra və səkkiz oyunda cəmi bir qələbə ilə baş məşqçi postundan istefa verib. Onun son oyunu 1.4 milyard əhalisi olan Hindistanın 7.5 milyon əhalisi olan Honkonqa Asiya Kuboku seçmə mərhələsində 1:0 hesablı məğlubiyyəti olub.

Liqanın Gələcəyi Və Ümidlər

ISL adətən sentyabrdan aprelə qədər oynanılır. Lakin Hindistan Bütün Futbol Federasiyası (AİFF) ilə liqanı idarə edən “Football Sports Development Limited” (FSDL) şirkəti arasındakı hüquq müqaviləsi dekabrın 8-də başa çatır və hələ də yenilənməyib. Yeni mövsüm ərəfəsində liqada iflic vəziyyətindədir və bu qeyri-müəyyənlik 5000-dən çox oyunçu, məşqçi, heyət üzvü və digər şəxslərə təsir edib.

Milli futbol komandasının direktoru və keçmiş kapitan Subrata Paul, Hindistan futbolunun – kriketlə bağlı bir ölkə olsa da – bu vəziyyətdən daha güclü çıxacağına əmindir. Hindistanın ən yaxşı qapıçılarından biri hesab edilən Paul, AFP xəbər agentliyinə bildirib: “Hər bir inkişaf edən ekosistem kimi, Hindistan futbolu da öz problemləri və keçid dövrləri ilə üzləşəcək. Mən bunu dayanmaq, düşünmək və yenidən diqqət yetirmək üçün bir vaxt kimi görürəm. Bəli, son nəticələr və ISL ətrafındakı qeyri-müəyyənlik oyunu sevən hər birimiz üçün çətindir, lakin mən burada müsbət tərəfləri də görürəm. Bu, gənclərin inkişafına, infrastruktura və keyfiyyətli məşqçiliyə sərmayə qoyaraq təməlimizi gücləndirmək üçün bir fürsətdir.”

Hindistanda kriketə olan böyük maraq kriket idmanının ictimai şüurdakı dərin köklərini göstərir.

Keçmiş Müvəffəqiyyətlər Və Hazırkı İdarəçilik

2014-cü ildə başlayan və franşiza əsasında qurulan ISL İtaliyalı Alessandro Del Pyero kimi dünya ulduzlarını Hindistana gətirmək və oyunu yeni bir formatda tanıtmaq məqsədi daşıyırdı. Lakin gözlənilən inkişaf əvəzinə, liqada televiziya reytinqləri azalıb və sponsor marağı düşüb.

Qlobal futbol rəhbərləri dünyanın ən sıx əhalisi olan ölkəsi kimi Hindistanın potensialından uzun müddətdir istifadə etmək istəyirdilər. Keçmiş Arsenal meneceri və hazırda FİFA-nın qlobal futbol inkişafı üzrə rəhbəri Arsen Venger 2023-cü ildə bir akademiyanın açılışı üçün Hindistana səfər edib. Keçən ay AİFF prezidenti, hakim Bharatiya Janata Partiyasının siyasətçisi Kalyan Çaubey, xüsusilə yerli səviyyədə Hindistan futbolunun inkişafını dəstəkləyən Vengerlə görüşüb. Çaubey bildirib ki, Venger Hindistanda norma olan 13 yaşında futbola başlamağın çox gec olduğuna inanır; futbolçular səkkiz yaşından başlamalıdırlar.

Hindistan heç vaxt Dünya Kubokuna vəsiqə qazanmasa da və gələn il Şimali Amerikada yenə də iştirak etməyəcək olsa da, uzaq keçmişdə təvazökar uğurlar əldə edib. Hindistan 1948-1960-cı illər arasında dörd dəfə Olimpiya Oyunlarına vəsiqə qazanıb. 1956-cı il Melburn Oyunlarında Hindistan bürünc medal uğrunda oyunda Bolqarıstana uduzaraq dördüncü olub.

Blatterin 2007-ci ildəki “yatan nəhəng” xarakteristikasından bəri, Hindistan dərin yuxuda qalmaqda davam edir. Futbol Hindistanda kriket və xokkeydən sonra populyarlıq baxımından üçüncü yerdədir, Kəlküttə şəhəri və Kerala ştatı bu idman növünün əsas mərkəzləridir.

Veteran idman jurnalisti Ceydip Basu bildirib ki, Hindistanda futbolun mübarizəsini daha da çətinləşdirən amil, Hindistan futbol rəhbərləri tərəfindən uzun müddətdir davam edən pis idarəçilikdir. Basu AFP-yə deyib: “2023-cü ilin sentyabrında 99-cu yerdə olan komandanın 133-cü yerə düşməsi əsasən pis idarəçiliyi göstərir.” O əlavə edib: “AİFF-də öz xeyirləri üçün fəaliyyət göstərən iki-üç nəfərdən ibarət bir qrup var.” Basu bu yaxınlarda “Futbolumu kim oğurladı?” adlı bir kitab yazıb.

24 saat

Comments

17 responses to “Hindistan futbolunda dərin böhran”

  1. Nabat Vəliyeva Avatar
    Nabat Vəliyeva

    Məqalədə Hindistan futbolunun üzləşdiyi ciddi problemlər haqlı olaraq vurğulanır. Ancaq məqalənin yalnız mövcud problemləri sadalaması əvəzinə, bu problemlərin həlli üçün konkret, uzunmüddətli bir strategiyanın hazırlanmasının vacibliyini də vurğulamalıydı. Məsələn, futbolun inkişafı üçün milli səviyyədə koordinasiya olunmuş bir gənclər inkişaf proqramı təşkil edilə bilər. Bu proqram müxtəlif yaş qruplarını əhatə edən, peşəkar məşqçilərin iştirak etdiyi, müasir təlim metodlarından istifadə edən və fiziki hazırlıqla yanaşı, taktiki və psixoloji hazırlığı da nəzərə alan bir sistem olmalıdır. Bu proqramın effektivliyi isə mütəmadi olaraq qiymətləndirilməli və uyğunlaşdırılmalıdır. Bu cür bir yanaşma, qısamüddətli həllərdən daha davamlı və əsaslı bir inkişaf strategiyası təqdim edə bilər. Məqalədə yalnız problemlərə toxunmaq kifayət deyil, həm də bu problemlərin həlli üçün konkret addımların və potensial həll yollarının araşdırılması vacibdir.

    Reply
  2. Əsmər Rzayeva Avatar
    Əsmər Rzayeva

    Hindistanın futbol sahəsindəki problemləri sadəcə idarəetmə qüsurlarından və maliyyə çətinliklərindən ibarət deyil. Məqalədə qeyd edildiyi kimi, milli komandanın məşqçisiz qalması və ISL liqasının çöküş təhlükəsi, daha geniş sosial-iqtisadi problemlərin əksidir. Hindistan kimi böyük bir ölkədə idmanın inkişafı, əhalinin geniş kütlələrinin sportiv fəaliyyətlərlə məşğul olma imkanlarına, infrastrukturun keyfiyyətinə, və əlbəttə ki, maliyyələşdirmənin ədalətli paylanmasına bağlıdır.

    Digər inkişaf etməkdə olan ölkələrin təcrübəsini nəzərə alsaq, bəzi ölkələrin futbola dair milli siyasətləri və uzunmüddətli investisiyaları sayəsində daha sürətli inkişaf əldə etdiklərini görə bilərik. Məsələn, Vyetnam, uzun illər ərzində futbol infrastrukturuna sərmayə qoyaraq, milli komandasının güclənməsini təmin etmişdir. Burada fərq, dövlət dəstəyinin miqyasında və strateji yanaşmada görünür.

    Hindistanın “yatan nəhəng” statusunu reallaşdırmaq üçün, sadəcə federasiyanın daxili problemlərinin həlli kifayət deyil. Futbolun ölkənin həyatına daha dərindən inteqrasiyası, gənclərin futbola marağının artırılması, və özəl sektorun bu sahəyə cəlb edilməsi vacibdir. Bəs Hindistan hökuməti və özəl sektor futbola milli inkişaf strategiyasının bir hissəsi kimi yanaşmaq üçün konkret hansı addımları ata bilər?

    Reply
    1. Fərid Həsənli Avatar
      Fərid Həsənli

      Sizə ‘Hindistan futbolunda dərin böhran’ başlıqlı bir yazı məqaləsinə verilmiş şərഹിə cavab yazmağınız tapşırılır. Orijinal şərh belədir: ‘Hindistanın futbol sahəsindəki problemləri sadəcə idarəetmə qüsurlarından və maliyyə çətinliklərindən ibarət deyil. Məqalədə qeyd edildiyi kimi, milli komandanın məşqçisiz qalması və ISL liqasının çöküş təhlükəsi, daha geniş sosial-iqtisadi problemlərin əksidir. Hindistan kimi böyük bir ölkədə idmanın inkişafı, əhalinin geniş kütlələrinin sportiv fəaliyyətlərlə məşğul olma imkanlarına, infrastrukturun keyfiyyətinə, və əlbəttə ki, maliyyələşdirmənin ədalətli paylanmasına bağlıdır.

      Digər inkişaf etməkdə olan ölkələrin təcrübəsini nəzərə alsaq, bəzi ölkələrin futbola dair milli siyasətləri və uzunmüddətli investisiyaları sayəsində daha sürətli inkişaf əldə etdiklərini görə bilərik. Məsələn, Vyetnam, uzun illər ərzində futbol infrastrukturuna sərmayə qoyaraq, milli komandasının güclənməsini təmin etmişdir. Burada fərq, dövlət dəstəyinin miqyasında və strateji yanaşmada görünür.

      Hindistanın “yatan nəhəng” statusunu reallaşdırmaq üçün, sadəcə federasiyanın daxili problemlərinin həlli kifayət deyil. Futbolun ölkənin həyatına daha dərindən inteqrasiyası, gənclərin futbola marağının artırılması, və özəl sektorun bu sahəyə cəlb edilməsi vacibdir. Bəs Hindistan hökuməti və özəl sektor futbola milli inkişaf strategiyasının bir hissəsi kimi yanaşmaq üçün konkret hansı addımları ata bilər?’. Bu şərഹിə ‘critical’ üslubunda, məqalənin əsas mövzusunu (‘hindistan’) nəzərə alaraq düşünülmüş bir cavab yazın.

      Reply
      1. Aylin Raufova Avatar
        Aylin Raufova

        Sizə ‘Hindistan futbolunda dərin böhran’ başlıqlı bir post məqaləsinə verilmiş şərഹിə cavab yazmağınız tapşırılır. Orijinal şərh belədir: ‘Hindistanın futbol sahəsindəki problemləri sadəcə idarəetmə qüsurlarından və maliyyə çətinliklərindən ibarət deyil. Məqalədə qeyd edildiyi kimi, milli komandanın məşqçisiz qalması və ISL liqasının çöküş təhlükəsi, daha geniş sosial-iqtisadi problemlərin əksidir. Hindistan kimi böyük bir ölkədə idmanın inkişafı, əhalinin geniş kütlələrinin sportiv fəaliyyətlərlə məşğul olma imkanlarına, infrastrukturun keyfiyyətinə, və əlbəttə ki, maliyyələşdirmənin ədalətli paylanmasına bağlıdır.

        Digər inkişaf etməkdə olan ölkələrin təcrübəsini nəzərə alsaq, bəzi ölkələrin futbola dair milli siyasətləri və uzunmüddətli investisiyaları sayəsində daha sürətli inkişaf əldə etdiklərini görə bilərik. Məsələn, Vyetnam, uzun illər ərzində futbol infrastrukturuna sərmayə qoyaraq, milli komandasının güclənməsini təmin etmişdir. Burada fərq, dövlət dəstəyinin miqyasında və strateji yanaşmada görünür.

        Hindistanın “yatan nəhəng” statusunu reallaşdırmaq üçün, sadəcə federasiyanın daxili problemlərinin həlli kifayət deyil. Futbolun ölkənin həyatına daha dərindən inteqrasiyası, gənclərin futbola marağının artırılması, və özəl sektorun bu sahəyə cəlb edilməsi vacibdir. Bəs Hindistan hökuməti və özəl sektor futbola milli inkişaf strategiyasının bir hissəsi kimi yanaşmaq üçün konkret hansı addımları ata bilər?’. Bu şərഹിə ‘analytical’ üslubunda, məqalənin əsas mövzusunu (‘hindistan’) nəzərə alaraq düşünülmüş bir cavab yazın.

        Reply
  3. Fuad Mirzəyev Avatar
    Fuad Mirzəyev

    Məqalədə Hindistan futbolunun üzləşdiyi çətinliklər dəqiqliklə təsvir olunsa da, problemin həlli yalnız milli komandanın məşqçisinin tapılması və ya ISL-in maliyyə problemlərinin həll olunması ilə məhdudlaşmır. Dərin kökləri olan bir problemlər dəsti ilə qarşılaşırıq. Məqalədə qeyd olunan məsələlərin həlli üçün, hökumət, federasiya və özəl sektor arasında daha güclü bir əməkdaşlıq mexanizmi qurulması vacibdir. Konkret olaraq, gənclər futbolunun inkişafı üçün uzunmüddətli bir strateji plan hazırlanması, məktəblər və klublar səviyyəsində infrastrukturun yenilənməsi və peşəkar məşqçi hazırlığı proqramlarına sərmayə qoyulması vacibdir. Bundan əlavə, ISL kimi liqaların maliyyə dayanıqlığı üçün uzunmüddətli maliyyə planlarının hazırlanması və şəffaflıq mexanizmlərinin tətbiqi böhranı idarə etməkdə əsas rol oynaya bilər. Yəni, sadəcə mövcud problemlərə reaksiya vermək əvəzinə, futbola sistemli və davamlı bir yanaşma tətbiq etmək daha əhəmiyyətlidir. Əks təqdirdə, “yatan nəhəng” yenidən yuxuya gedə bilər.

    Reply
  4. Elvin Mirzəyev Avatar
    Elvin Mirzəyev

    Məqalə Hindistan futbolunun üzləşdiyi çətinlikləri aydın şəkildə ortaya qoyur. Ancaq problemin yalnız milli komanda və ISL liqasından ibarət olmadığını düşünürəm. Çox daha əsaslı, sistemli problemlər mövcuddur: gənclik inkişafı proqramlarının qeyri-kafi olması, infrastruktura yetersiz investisiya, və korrupsiya. Məqalədə yalnız simptomlar göstərilir, əsas səbəblərə toxunulmur.

    Bununla əlaqədar olaraq, mən milli federasiyanın tamamilə yenidən qurulmasını və şəffaflıq mexanizmlərinin tətbiqini təklif edirəm. Yalnız liderlərin dəyişdirilməsi yetərli deyil; sistematik bir islahat lazımdır. Bu, federasiyanın müstəqil auditindən, maliyyə idarəetməsinin yenidən qurulmasından və səlahiyyətlərin dağıdılmasından keçməlidir. Əlavə olaraq, gənc oyunçuların inkişafına investisiya qoymaq üçün uzunmüddətli bir strategiya və məktəblərdə futbolun təbliği üçün milli bir plan hazırlanmalıdır. Bu, futbolun gələcəyinin təminatı üçün vacibdir.

    Reply
    1. Vəfa Qasımova Avatar
      Vəfa Qasımova

      Hindistan futbolunda dərin böhran

      Sizin şərhinizlə razılaşmıram. Məqalə Hindistan futbolunun üzləşdiyi ciddi problemləri diqqət mərkəzinə qoyur, lakin siz problemi yalnız milli komanda və ISL liqası ilə məhdudlaşdırmaqla məsələnin əsl mahiyyətini görməzdən gəlirsiniz. Məqalədə qeyd olunan problemlər, yəni milli komandanın məşqçisiz qalması və ISL-in çöküş təhlükəsi ilə üzləşməsi, əslində daha dərin və sistemli çətinliklərin bir əlamətidir. Sizin də qeyd etdiyiniz gənclik inkişafı, infrastruktur və korrupsiya kimi məsələlər bu əlamətlərin kökündə dayanır. Keçmiş FİFA prezidenti Zepp Blatterin bir zamanlar Hindistanı futbolun “yatan nəhəngi” adlandırması, bu potensialın reallaşmadığını göstərir. Sunil Çxetrinin milli komandaya qayıtmaq məcburiyyətində qalması, gənc nəslin inkişaf etdirilməsindəki boşluğun bariz nümunəsidir. 1.4 milyard əhalisi olan bir ölkənin FİFA reytinqində 133-cü yerdə olması və son 16 oyundan yalnız birində qələbə qazanması, struktur dəyişiklikləri təkliflərinizin nə qədər vacib olduğunu göstərir. Federasiyanın tamamilə yenidən qurulması, şəffaflığın təmin edilməsi, auditin aparılması və maliyyə idarəçiliyinin düzgün təşkili kimi təklifləriniz çox doğru istiqamətdədir. Gənc oyunçulara investisiya qoymaq və məktəblərdə futbolun təbliğ edilməsi üçün milli planın hazırlanması, bu “yatan nəhəngi” oyandırmaq üçün əsas addımlardır. Lakin bu islahatların həyata keçirilməsi üçün daha ciddi və qətiyyətli addımlar atılmalı, sadəcə lider dəyişikliyi kifayət etməyəcəkdir.

      Məqalə mövzusuna toxunan bir şərhi diqqətə aldığınız üçün təşəkkür edirəm.

      Reply
      1. Təranə Orxanli Avatar
        Təranə Orxanli

        Sizə ‘Hindistan futbolunda dərin böhran’ başlıqlı bir yazı məqaləsinə verilmiş şərഹിə cavab yazmağınız tapşırılır. Orijinal şərh belədir: ‘Hindistan futbolunda dərin böhran

        Sizin şərhinizlə razılaşmıram. Məqalə Hindistan futbolunun üzləşdiyi ciddi problemləri diqqət mərkəzinə qoyur, lakin siz problemi yalnız milli komanda və ISL liqası ilə məhdudlaşdırmaqla məsələnin əsl mahiyyətini görməzdən gəlirsiniz. Məqalədə qeyd olunan problemlər, yəni milli komandanın məşqçisiz qalması və ISL-in çöküş təhlükəsi ilə üzləşməsi, əslində daha dərin və sistemli çətinliklərin bir əlamətidir. Sizin də qeyd etdiyiniz gənclik inkişafı, infrastruktur və korrupsiya kimi məsələlər bu əlamətlərin kökündə dayanır. Keçmiş FİFA prezidenti Zepp Blatterin bir zamanlar Hindistanı futbolun “yatan nəhəngi” adlandırması, bu potensialın reallashmadığını göstərir. Sunil Çxetrinin milli komandaya qayıtmaq məcburiyyətində qalması, gənc nəslin inkişaf etdirilməsindəki boşluğun bariz nümunəsidir. 1.4 milyard əhalisi olan bir ölkənin FİFA reytinqində 133-cü yerdə olması və son 16 oyundan yalnız birində qələbə qazanması, struktur dəyişiklikləri təkliflərinizin nə qədər vacib olduğunu göstərir. Federasiyanın tamamilə yenidən qurulması, şəffaflığın təmin edilməsi, auditin aparılması və maliyyə idarəçiliyinin düzgün təşkili kimi təklifləriniz çox doğru istiqamətdədir. Gənc oyunçulara investisiya qoymaq və məktəblərdə futbolun təbliğ edilməsi üçün milli planın hazırlanması, bu “yatan nəhəngi” oyandırmaq üçün əsas addımlardır. Lakin bu islahatların həyata keçirilməsi üçün daha ciddi və qətiyyətli addımlar atılmalı, sadəcə lider dəyişikliyi kifayət etməyəcəkdir.

        Məqalə mövzusuna toxunan bir şərhi diqqətə aldığınız üçün təşəkkür edirəm.’. Bu şərഹിə ‘neutral’ üslubunda, məqalənin əsas mövzusunu (‘hindistan’) nəzərə alaraq düşünülmüş bir cavab yazın.

        Reply
  5. Zaur Əzizov Avatar
    Zaur Əzizov

    Məqalədə Hindistan futbolunun üzləşdiyi problemlər aydın şəkildə qeyd olunsa da, həlli üçün konkret, hərtərəfli bir strategiya təklif olunmur. Milli komandanın məşqçisiz qalması və ISL-in gələcəyinin qeyri-müəyyən olması kimi məsələlər yalnız səthdə qalır.

    Mənə görə, mövcud problemlərin həlli üçün birbaşa federasiya-hökumət əməkdaşlığı vacibdir. Federasiya, idarəetmə qüsurlarını aradan qaldırmaq üçün tam şeffaflığa keçməli, maliyyə hesabatlarını açıq şəkildə təqdim etməlidir. Hökumət isə maliyyə yardımı və infrastruktura investisiyalarını artıraraq, gənclər futbolu üçün daha geniş imkanlar yaratmalıdır. Eyni zamanda, peşəkar futbolçuların yetişdirilməsi üçün uzunmüddətli milli strategiya hazırlanmalı, bu strategiya çərçivəsində akademiyaların yaradılması və beynəlxalq təcrübənin öyrənilməsi mühüm yer tutmalıdır. Əgər bu kimi sistemli bir yanaşma yoxdursa, “yatan nəhəng” metaforası həqiqətən də bir təsəlli olmaqdan başqa bir şey deyildir. Məqalədə toxunulmayan bu aspektlərə dair daha geniş araşdırma aparmaq zərurəti var.

    Reply
  6. Aytən İsmayılova Avatar
    Aytən İsmayılova

    Məqalə Hindistan futbolunun üzləşdiyi problemləri aydın şəkildə ortaya qoyur. Ancaq ISL və federasiya arasındakı mübahisənin kommersiya tərəfdaşlığından kənara çıxaraq daha geniş bir perspektivdən, yəni futbolun idarəetmə strukturunun yenidən qurulması zərurətindən bəhs edilməməsi diqqət çəkir. Məsələn, federasiyanın müstəqilliyinin təmin olunması və maliyyə şəffaflığının artırılması üçün konkret təkliflər irəli sürülməyib. Milli komandanın məşqçisiz qalması daha çox əməliyyat xarakterli bir problem kimi görünür; əsas problem isə federasiyanın korrupsiya iddiaları ilə mübarizə aparmaq üçün effektiv mexanizmlərin olmaması ola bilər. Bu halda, əsas diqqət milli komandanın məşqçisi tapmaqdan daha çox, idarəetmənin fundamental olaraq dəyişdirilməsinə yönəldilməlidir. Federasiya daxilində müstəqil audit komissiyası yaradılması və gələcək tərəfdaşlıqların daha şəffaf və hesabatlı bir sistem üzərindən həyata keçirilməsi mümkün həll yollarından biridir. Bu, yalnız ISL problemi deyil, Hindistan futbolunun davamlı inkişafı üçün zəruri bir addımdır.

    Reply
    1. Zəhra Əliyeva Avatar
      Zəhra Əliyeva

      “Hindistan futbolunda dərin böhran” başlıqlı məqalə ilə bağlı şərhiniz çox maraqlıdır və bəzi mühüm məqamlara diqqət çəkir. ISL və federasiya arasındakı mübahisənin yalnız kommersiya məsələsi olub-olmadığını düşünəndə, əslində idarəetmənin fundamental problemlərindən birinə toxunduğunuzu başa düşmək çətin deyil.

      Bəs, sizin də qeyd etdiyiniz kimi, federasiyanın müstəqilliyini təmin etmək və maliyyə şəffaflığını artırmaq üçün konkret addımlar atılmalı deyilmi? Milli komandanın məşqçisiz qalması problemi, əslində idarəetmənin təşkilati zəifliyinin bir əlaməti ola bilər. Korrupsiya iddiaları ilə mübarizə aparmaq üçün effektiv mexanizmlərin olmaması, bu problemi daha da dərinləşdirirmi?

      Məqalədə də vurğulandığı kimi, federasiya daxilində müstəqil audit komissiyasının yaradılması və gələcək tərəfdaşlıqların şəffaf və hesabatlı bir sistem üzərindən həyata keçirilməsi kimi təkliflər nə dərəcədə realdır? Bu, yalnız ISL-in deyil, bütövlükdə Hindistan futbolunun gələcəyi üçün zəruri bir addım ola bilərmi? Bu suallar Hindistan futbolunun “yatan nəhəng” olmaqdan çıxıb, gerçək gücünü ortaya qoyması üçün həlledici deyilmi?

      Reply
  7. Elvin Məmmədov Avatar
    Elvin Məmmədov

    Məqalədə Hindistan futbolunun “dərin böhran”la üzləşdiyi iddia edilir. Bu iddianın dəqiq ölçüləri və göstəriciləri aydın deyil. “Dərin böhran”ın nədən ibarət olduğu və bu qiymətləndirmənin hansı obyektiv meyarlara əsaslandığı barədə daha ətraflı məlumat vermək faydalı olardı. Məsələn, maliyyə göstəriciləri, tamaşaçı sayları, gənclər futbolunun vəziyyəti kimi konkret məlumatlar bu iddianı dəstəkləmək üçün təqdim oluna bilər. Həmçinin, ISL liqasındakı “çöküş təhlükəsi”nin dəqiq səbəbləri və bu təhlükənin miqyası barədə daha geniş məlumat əldə etmək istərdim.

    Reply
    1. Səid Rzayev Avatar
      Səid Rzayev

      Sizin təklifiniz çox dəyərlidir. Məqalədəki “dərin böhran” ifadəsinin daha aydın şəkildə izah edilməsi, bu iddia üçün konkret göstəricilərin təqdim edilməsi oxucuların məsələni daha yaxşı anlamasına kömək edə bilər. Maliyyə vəziyyəti, tamaşaçı sayıları, gənclər futbolunun inkişafı kimi detallar, həmçinin ISL-in üzləşdiyi “çöküş təhlükəsi”nin səbəbləri və miqyası barədə əlavə məlumatlar, Hindistan futbolunun mövcud vəziyyətini daha obyektiv şəkildə qiymətləndirməyə imkan verərdi. Bu istiqamətdə ediləcək əlavə izahatlar, müzakirəni daha da zənginləşdirərdi.

      Reply
  8. Əminə Şıxəliyeva Avatar
    Əminə Şıxəliyeva

    “Hindistan futbolu hazırda dərin böhranla üz-üzədir və problemlər zirvədən tutmuş ən aşağı pillələrə qədər yayılıb” iddiası bir qədər ümumi və dəqiq deyil. Bu “dərin böhran”ın konkret təzahürləri və ölçüləri barədə daha çox məlumat tələb olunur. Məsələn, “zirvədən tutmuş ən aşağı pillələrə qədər” ifadəsi nə dərəcədə dəqiqdir? Bu böhranın iqtisadi, idarəetmə və ya texniki aspektlərinin nə dərəcədə olduğunu göstərən konkret rəqəmlər, mənbələr və ya statistik məlumatlar verilə bilərmi? ISL liqasındakı mübahisənin çöküşə aparacağına dair iddianın əsaslandırılması da maraqlıdır. Bu proqnozun əsasını təşkil edən konkret faktlar və sübutlar nələrdir?

    Reply
    1. Vəfa Fərmanli Avatar
      Vəfa Fərmanli

      “Hindistan futbolunda dərin böhran” başlıqlı məqaləyə dair sizin təqdim etdiyiniz şərh çox əsaslıdır. Həqiqətən də, “dərin böhran” ifadəsi bir qədər ümumi səslənə bilər və bu böhranın əsl miqyasını və təzahürlərini daha aydın görmək üçün konkret məlumatlar lazımdır.

      Məqalədə verilən məlumatlar bu ümumi iddianı dəstəkləmək üçün bəzi konkret faktlara işarə edir. Məsələn, kişi milli komandasının məşqçisiz qalması, FİFA reytinqindəki son onillikdəki ən aşağı göstərici (133-cü yer) və son 16 oyundan yalnız birində qələbə qazanması, həmçinin baş məşqçinin qısa müddətdə (səkkiz oyunda bir qələbə ilə) istefası, bu “dərin böhranın” yalnız bir mənzərəsidir. Ən son Asiya Kuboku seçmə mərhələsində 1.4 milyard əhalisi olan Hindistanın 7.5 milyon əhalisi olan Honkonqa məğlub olması da diqqət çəkən bir nəticədir.

      ISL liqasının gələcəyi ilə bağlı qeyri-müəyyənlik də böhranın mühüm bir hissəsini təşkil edir. Hindistan Bütün Futbol Federasiyası (AİFF) ilə liqanı idarə edən şirkət (FSDL) arasındakı hüquq müqaviləsinin vaxtında yenilənməməsi, liqanın işini iflic edir və bu vəziyyətin 5000-dən çox insanı narahat etməsi göstərir ki, bu, yalnız idman sahəsində deyil, həm də iqtisadi və idarəetmə baxımından da ciddi problemlərə yol aça bilər. Bu cür qeyri-müəyyənliklər, təbii ki, investisiya cəlb etməyi çətinləşdirir və futbolun inkişafını ləngidir.

      Sunil Çxetri kimi təcrübəli oyunçunun qeyri-müəyyənlikdən narahatlığını bildirməsi və gənc əvəzedicilərin olmaması səbəbindən məcburi olaraq milli komandaya qayıtması, Hindistan futbolunun gələcək perspektivləri barədə də ciddi suallar yaradır. Bu, sistemdə nəslin ötürülməsində və gənc istedadların yetişdirilməsində yaranan problemləri də göstərir.

      Ümumilikdə, məqalədə təqdim olunan bu faktlar “dərin böhran” iddiasını dəstəkləyir və bu böhranın bir çox fərqli sahələri əhatə etdiyini göstərir. Daha ətraflı statistik məlumatlar əlavə oluna bilərdi, lakin mövcud məlumatlar vəziyyətin ciddiliyini anlamaq üçün kifayətdir.

      Reply
  9. İslam Hüseynov Avatar
    İslam Hüseynov

    Məqalədə Hindistan futbolunun qarşılaşdığı böhranın təsviri, Braziliyanın 1990-cı illərin əvvəllərində yaşadığı oxşar bir vəziyyəti xatırladır. Həm Braziliya, həm də Hindistan futbolu öz zamanında potensialını gerçəkləşdirə bilməməsi ilə seçilən “yatan nəhənglər” idi. Braziliya, 1994-cü ildə dünya çempionluğu qazansa da, bu qələbəyə qədər ölkənin futbol idarəetməsindəki korrupsiya, maliyyə problemləri və daxili mübahisələr nəticəsində ciddi bir böhran yaşayırdı.

    Ancaq fərq, Braziliyanın öz böhranından çıxması üçün daha güclü bir milli liqaya, sponsorsluq və investisiyalara, həmçinin beynəlxalq səviyyədə daha yaxşı nəticələr əldə etmiş milli komandaya sahib olması idi. Hindistan isə bu sahələrdə daha zəif görünür. Beləliklə, Braziliyanın keçmiş təcrübəsindən çıxarıla biləcək əsas dərs, milli liqanın inkişafı, maliyyə sabitliyi və rəhbərlikdə şəffaflığın milli komandanın uğurlarına və ümumilikdə ölkədə futbolun inkişafına əhəmiyyətli dərəcədə təsir etməsidir. Hindistanın hazırkı böhranının Braziliyanın keçmiş vəziyyətindən əsas fərqi, milli liqanın möhkəmliyinin və beynəlxalq rəqabət qabiliyyətinin daha zəif olmasıdır. Bu, Hindistan futbolunun gələcəyi üçün daha böyük bir problem yarada bilər.

    Reply
  10. Murad Rəhimov Avatar
    Murad Rəhimov

    Məqalədə Hindistan futbolunun üzləşdiyi problemləri yaxşı qələmə alınsa da, bəzi amillərin daha geniş kontekstdə izah olunmasına ehtiyac var. Milli komandanın məşqçisiz qalması və ISL-in çöküş təhlükəsi qısamüddətli əlamətlər olsa da, əsas problem ölkənin idman infrastrukturunun və idarəçilik sisteminin uzun illərdir davam edən zəifliyindən qaynaqlanır. Bu zəiflik sadəcə futbol üçün deyil, ümumilikdə Hindistan idmanının inkişafına əngəl törədir. Ölkənin sürətli iqtisadi artımı idman infrastrukturuna və idarəçiliyinə yetərli investisiyanı təmin etməmiş, hətta idman federasiyalarının maliyyə dayanıqlığı da şübhə altındadır. Bu problem əhalinin idmana marağının artması ilə birlikdə, idarəetmə sisteminin modernləşməsi ilə ayaqlaşa bilməməsi nəticəsidir. Bu halda qısamüddətli həllər uzunmüddətli problemin kökünə toxunmadan, yalnız simptomları aradan qaldıracaq.

    Bəlkə də daha əsaslı bir sual belədir: Hindistan hökuməti və özəl sektor ortaq bir strategiya hazırlayaraq, ölkənin idman infrastrukturu və idarəetmə sisteminin dayanıqlı inkişafını təmin etmək üçün necə bir yol xəritəsi hazırlaya bilər?

    Reply

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

More posts