Tag: #ElektrikliNəqliyyat

  • Bajaj GoGo Elektrik Üçtəkərlisi Sərfəli Nəqliyyatı İnqilab Edir

    Bajaj GoGo Elektrik Üçtəkərlisi Sərfəli Nəqliyyatı İnqilab Edir

    Bajaj Auto Elektrikli Nəqliyyat Bazarına E-rikşa ilə Genişlənir

    Bajaj Auto, “GoGo” elektrikli üçtəkərli avtomobil brendini təqdim etdikdən üç aydan bir qədər çox müddət keçməsinə baxmayaraq, həm sərnişin, həm də yük daşımaları seqmentlərində liderliyə yüksəlib. Şirkət indi növbəti təklifi olan e-rikşanı cari maliyyə ilinin iyul-sentyabr rübündə bazara çıxarmağa hazırlaşır və “GoGo”nun uğur hekayəsini təkrarlamağa ümid edir.

    Ölkənin şimal və şərq bölgələrində geniş yayılmış e-rikşa bazarı əsasən yerli brendlərin nəzarətindədir. Ənənəvi avtomobil sənayesindən bu bazardakı yeganə görkəmli oyunçu Mahindra & Mahindra şirkəti və onun “Treo Yaari” modelidir.

    Bazar Dinamikası və Bajaj-ın Baxışı

    Sənaye mənbələrinə görə, e-rikşa seqmenti ənənəvi üçtəkərli nəqliyyat vasitələrindən fərqli bir bazardır. Bu nəqliyyat vasitələri daha sadə quruluşa malikdir, dörd sərnişinlik oturacağa sahibdir və sürəti saatda 25 kilometrə qədər məhduddur. Onlar daha çox sərnişin yerləşdirmək üçün adi avtorikşadan bir qədər uzundur.

    Bu mənada, e-rikşa şəhər nəqliyyatı üçün deyil, əsasən kiçik qəsəbələrdə və ucuz nəqliyyat vasitələrinə ehtiyacı olan insanlar üçün daha uyğundur. Eyni zamanda, yerli avtobusların çatışmazlığı və həddindən artıq dolu olması səbəbindən e-rikşalar daha rahat bir alternativ təklif edir. Bajaj Auto üçün isə, bu yeni e-rikşa mövcud bazardakı modellərdən “daha yüksək səviyyəli” olacaq, üstəlik, şirkət üçtəkərli nəqliyyat vasitələri sahəsində köklü bir irsə malikdir.

    Son Mil Mobilliyi Çətinliklərinin Həlli

    Şirkətin yüksək rəhbərliyi bu yaxınlarda analitiklərlə keçirilən sual-cavab sessiyasında vurğulamışdı ki, e-rikşa həm sürücülər, həm də sərnişinlər üçün “yaxşı mühəndislik edilmiş və etibarlı həll yolu gətirərək vacib son mil mobilliyi problemini dəyişdirməyə” çalışacaq. Seqmentin parçalanmış olması və əsasən “aşağı keyfiyyətli” məhsullarla fəaliyyət göstərməsi, bu yeni təklif üçün böyük imkanlar açır.

    Top rəhbərliyin bildirdiyinə görə, “Pilot nəqliyyat vasitələrimiz ən yüksək tikinti keyfiyyəti və sinfində ən yaxşı formaları təsdiqləmək üçün 10.000 kilometr məsafəni əhatə edən geniş sınaqlardan keçib. Yeni brend altında yeni e-rikşanın, növbəti bir neçə ildə inkişaf etdirməyə ümid etdiyimiz təxminən 40.000 vahidlik bir seqmenti açacağını gözləyirik.”

    Bajaj Autonun məlumatına görə, ümumi e-avto (elektrikli avtomobil) seqmenti keçən maliyyə ilində təxminən 60 faiz böyüdü, şirkətin öz bazar payı isə 33 faizə qədər ikiqat artdı. Əsas diqqət çəkən məqam isə elektrikli avtomobil portfeli üçün “GoGo” brendinin istifadəyə verilməsi olub ki, bu da daxili yanma mühərrikli “RE” və “Maxima” markalarından fərqlənir. Məqsəd müştərilərin şüurunda “unikal və yadda qalan” bir kimlik yaratmaq idi.

    Müvəffəqiyyətlərə Baxmayaraq Optimizm

    Bajaj Autonun iki ildən az yaşı olan elektrikli üçtəkərli nəqliyyat vasitələri seqmenti sürətlə inkişaf edərək kommersiya nəqliyyatı gəlirlərinin 20 faizini təşkil etməyə başlayıb və cari rübdə liderliyə nail olub. Üçtəkərli nəqliyyat vasitələri biznesinin özünəməxsus xüsusiyyətləri (qismən tənzimlənməsi, dizeldən CNG-yə keçid və indi də icazələri “kənarlaşdıra bilən” elektrikli avtomobillərin daxil olması) olsa da, şirkət “çox, çox optimist” qalır.

    Rəhbərlik izah edib ki, bütün bu məhdudiyyətlərə baxmayaraq, üçtəkərli nəqliyyat vasitələri biznesini irəli aparan əsas amil son mil mobilliyinə olan böyük ehtiyacdır. “Bu ehtiyac nə metrolar, nə avtobuslar, nə də qatar kimi vasitələrlə ödənilmir. Üçtəkərli avtomobil Hindistanın son mil mobilliyi tələbatını ödəmək üçün çox vacib bir nəqliyyat vasitəsidir.”

    İndi e-rikşanın yaxın zamanda bazara çıxarılması ayda 40.000 üçtəkərli nəqliyyat vasitəsinin istehsalına çevriləcək və bu, Bajaj Autonun tənzimlənən bazara çıxmaq üçün “çox yaxşı bir üsul” olduğuna niyə inandığını izah edir. Hərçənd ki, bu sahədə “enib-qalxmalar” ola bilər, üçtəkərli nəqliyyat vasitələri biznesi yanacaq növündəki və formasındakı dəyişikliklərə baxmayaraq inkişaf etməyə davam edəcək.

    Rəhbərlik analitik sessiyasında əlavə edib: “Açıq şəkildə, biz litium-ion məhsulu təqdim edəcəyik, çünki qurğuşun-turşu akkumulyatorlarının öz problemləri var.” Mövzuya toxunularkən, on il əvvəl şirkətin Afrikadakı təcrübəsinə də toxunulub. O zaman şirkət daha yaxşı keyfiyyət və sahiblik rahatlığı səbəbiylə bazardakı Çin istehsalçılarına nisbətən daha yüksək qiymət təklif etmişdi.

    Təbii Keçid və Gələcək Planlar

    Zaman keçdikcə insanlar daha çox məlumatlanaraq dəyişiklik etdilər. Bajaj rəhbərliyi qeyd edib: “Bu gün də görürük ki, e-avto özü e-rikşaları inkişaf etdirir. Onun böyümə mənbələri dizel və e-rikşadadır, e-avtonun böyüməsinin üçdə birinin e-rikşaların ikinci dəfə alıcıları və ya istismar müddətini başa vuran sürücülər tərəfindən idarə olunduğunu görə bilərik.”

    Yaxşı keyfiyyətli e-rikşa ilə, ölçüsü, gəlirliyi və daşıdığı sərnişin sayı, eləcə də dar küçələrdə daha asan çıxış imkanı baxımından özünün “unikal təklifi” ilə şirkət qalan 90 faizi də təkmilləşdirə biləcəyinə əmindir. Bu, açıq-aydın zaman alacaq və bir gecədə baş verən keçid olmayacaq.

    Rəhbərlik vurğulayıb: “Gözlərimiz bütün 40.000 vahidə dikilib, lakin bunun istədiyimiz qədər tez baş verəcəyini demirik. 2026-cı maliyyə ili müşahidə və temp qurma ili olacaq. Bu, böyük miqyaslı artım ili olmayacaq.”

    Proses yaxşı bir məhsulun təqdim edilməsi, onun müşahidəsi, sürücüləri və sərnişinləri necə sevindirdiyini anlamaqla başlayacaq, daha sonra “məhsulumuzu və bazar strategiyamızı müvafiq olaraq dəyişdirməyə ehtiyac olub-olmadığını” görmək üçün geri dönüləcək. Bajaj Autonun hədəf müştərisinə çatmaq üçün e-rikşa üçün alt-brend nəzərdən keçirib-keçirməyəcəyini görmək də maraqlı olacaq. “Treo”nun “Yaari” şəkilçisi kimi, “GoGo”ya da daha Hindistan mənşəli və insanlarla ünsiyyət qura biləcək oxşar bir ad əlavə oluna bilər.

    Chetak Yenilənməsi və Çin Təsiri

    Elektrikli nəqliyyat vasitələri mövzusuna gəlincə, “Chetak” ikitəkərli avtomobilləri də yaxşı nəticələr göstərir, xüsusilə iki 35 seriyalı variant seqmentin yuxarı yarısında daha yüksək bazar payına nail olub. Bajaja görə, “Chetak” portfeli daha güclü olacaq və 2026-cı maliyyə ilində yaranan alt-seqmentləri hədəfləmək üçün bu portfelin daha da genişləndirilməsi nəzərdə tutulur.

    Rəhbərlik bildirib ki, “Chetak”ın əlçatanlığı 300-dən çox yüksək səviyyəli təcrübə mərkəzləri və 3000-dən çox satış nöqtəsinin birləşməsi vasitəsilə təmin edilir. “Bu təşəbbüslərin 2026-cı maliyyə ilində dayanıqlı və gəlirli bir lider mövqe quracağını gözləyirik,” deyə əlavə edib.

    Lakin, üfüqdəki qara bulud, yüksək performanslı elektrikli avtomobil motorlarının “əsas komponenti” olan Çindən nadir torpaq maqnitlərinin artan çatışmazlığı ilə bağlıdır. Rəhbərlik xəbərdarlıq edib ki, hər hansı bir gecikmə və ya kəsilmə iyul ayına qədər istehsala ciddi təsir göstərəcək. Ümid edilir ki, bu vəziyyət e-rikşanın bazara çıxarılmasını gecikdirməyəcək, çünki nadir torpaq maqnitləri böhranı bütün elektrikli nəqliyyat vasitələrinə təsir edir.

    24 saat

  • Nadir Torpaq Elementləri və Tarif Strategiyaları

    Nadir Torpaq Elementləri və Tarif Strategiyaları

    Nadir Torpaq Elementləri Məhdudiyyətləri Fonunda “Tata Motors” Alternativ Həllər Axtarır

    Pekin hökumətinin nadir torpaq elementləri maqnitlərinin ixracına qoyduğu məhdudiyyətlərdən sonra, avtomobil nəhəngi Tata Motors hökumətlə əməkdaşlıq edir və alternativ mənbələrdən maqnit tədarük etmək üçün addımlar atır. Bu elementlər həm daxili yanma mühərrikli (DƏM), həm də elektrikli avtomobil (EV) komponentlərinin istehsalı üçün kritik əhəmiyyət kəsb edir.

    Şirkətin maliyyə direktoru PB Balaji çərşənbə axşamı mediaya verdiyi açıqlamada vəziyyətdə heç bir dərhal narahatçılığın olmadığını qeyd edib. O, “Bu mərhələdə heç bir təşviş düyməsi basılmır” deyib.

    Qlobal Riskə Qarşı Davamlı Təchizat Zənciri

    Geniş geosiyasi risklər, o cümlədən İsrail-İran münaqişəsi ilə bağlı Balaji, 2022-2023-cü illərdə yaşanan yarımkeçirici böhranının avtomobil ekosistemi üçün həlledici bir sınaq olduğunu vurğulayıb. Bu böhran şirkətlərə əhəmiyyətli dərslər öyrətmiş və onların təchizat zənciri dayanıqlığını ciddi şəkildə gücləndirməyə vadar etmişdir. Avtomobil istehsalçısı bu mərhələdə “məhsul təqdimat planlarında heç bir dəyişiklik etməyəcəyini” bildirib. Lakin vəziyyət əhəmiyyətli dərəcədə pisləşərsə, yenidən qiymətləndirmənin lazım ola biləcəyini də əlavə edib.

    Tata Motors bu yaxınlarda Harrier EV modelini təqdim edib, onun tədarükü gələn aydan başlayacaq. Şirkət həmçinin Sierra EV modelinin buraxılışının da planlaşdırıldığı kimi davam etdiyini təsdiqləyib.

    Nadir Torpaq Elementlərinin Tədarükü və Yerli İstehsal

    Tata Motors Sərnişin Avtomobilləri və Tata Sərnişin Elektrik Mobillik şirkətinin direktoru Şailesh Çandra, şirkətin “növbəti bir neçə ay üçün ehtiyat baxımından rahat olduğunu” bildirib. Lakin o, orta və uzunmüddətli dövrdə tədarük mənbələrini şaxələndirməyin strateji zərurətini də etiraf edib.

    Çandra, “Biz 17 nadir torpaq elementlərindən komponentlərimiz üçün ən kritik olan yeddi yüksək təsirli elementi müəyyən etmişik. Onların komponentlərdəki tərkibini necə azaldacağımızı yaxından izləyirik” deyə bildirib. O əlavə edib ki, qısamüddətli asılılıq davam etsə də, uzunmüddətli perspektivdə bu asılılığı əhəmiyyətli dərəcədə azaltmaq və sonda aradan qaldırmaq üçün aydın yollar mövcuddur.

    Hindistanın Polad və Ağır Sənaye naziri HD Kumarasvami çərşənbə axşamı bildirib ki, hökumət 15-20 gün ərzində yerli nadir torpaq maqnitləri istehsalı üçün subsidiya sxemi ilə bağlı qərar qəbul edəcək. Faktiki istehsalın başlaması təxminən iki il çəksə də, Yaponiya və Vyetnam daxil olmaqla müvəqqəti tədarük alternativləri araşdırılır.

    Əlavə olaraq, yarımkeçiricilər sahəsində dünya miqyasında tələbat və istehsal zəncirindəki gərginlik, məhsulların qiymətlərinə və əlçatanlığına ciddi təsir edə bilər.

    JLR-a Tarif Təsiri və Gələcək Planlar

    Tata Motors, Britaniya törəmə şirkəti Jaguar Land Rover (JLR) üzərində tariflərlə əlaqədar təsir gözləyir. Şirkətin EBITDA-sının əvvəlki 10 faiz olan EBIT trayektoriyasından 5-7 faiz aralığına düşəcəyi proqnozlaşdırılır. Balaji həmçinin şirkətin Slovakiya zavodundan ABŞ-a ixracatın hələ də tariflərə tabe olduğunu və bunun xərc təsiri yaratdığını qeyd edib. Bunu azaltmaq üçün şirkət “növbəti 12-18 ay ərzində xərclərin azaldılması proqramını” həyata keçirir.

    Balaji, JLR-nin 2026-cı ilin əvvəlindən başlayaraq Hindistanın Ranipet şəhərindəki Tamil Nadu zavodunda tamamilə sökülmüş (CKD) əməliyyatlara başlayacağını və hazırkı Pune bazasından tədricən keçid edəcəyini təsdiqləyib. JLR, ölkədəki mövcudluğunu və istehsal imkanlarını genişləndirmək strategiyasının bir hissəsi olaraq Ranipet zavoduna beş il ərzində 9000 kror investisiya qoymağı planlaşdırır. O qeyd edib ki, təklif olunan Böyük Britaniya-Hindistan ticarət sazişi, ilkin CKD miqyası tələb etmədən gələcək modellər üçün bazar girişini asanlaşdıra bilər.

    Hibrid Avtomobillərə Münasibət

    2030-cu ilə qədər hibrid modellərini təqdim etmək planları ilə bağlı suala cavab verən Çandra, şirkətin hazırda hibridləri benzin seqmenti altında təsnif etsə də, bu texnologiyaya açıq qaldığını bildirib.

    “Əgər rəqabət qabiliyyəti müəyyən seqmentlərdə hibridləri tətbiq etməyi tələb edərsə, biz bunu təkcə emissiya uyğunluğu üçün deyil, həm də performans səbəbləri ilə edəcəyik” deyə o qeyd edib. Lakin, hibrid avtomobillərin təşviqi ilə bağlı mövqeyini təkrarlayan Tata Motors, onları dövlət subsidiyalarına layiq uzunmüddətli bir həll kimi görmədiyini bildirib.

    “Müştəri hibrid istəsə, biz onları tədarük etməyə tamamilə hazırıq. Lakin narahatçılığımız hibridlərin təşviqi ilə bağlıdır. Bunlar son məhsul texnologiyaları deyil, keçid texnologiyalarıdır, başqaları tərəfindən CAFE normalarını idarə etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur” deyə Balaji bildirib. Onun fikrincə, hibridlər əsasən təkmilləşdirilmiş DƏM güc aqreqatlarıdır və əgər onlar təşviq edilərsə, o zaman CNG də məntiqi olaraq oxşar dəstək almalıdır.

    Tata Motors-un yaxın gələcək üçün daxili güc aqreqatı proqnozuna görə, həcmlərin 30 faizi EV-lərdən, 27 faizi CNG-dən və təxminən 6-10 faizi dizeldən, qalan hissəsi isə hibridləri də əhatə edən benzindən ibarət olacaq.

    Qeyd edək ki, şirkətin EV-lər üçün Avinya brendi, ilkin olaraq 2022-ci ilin ortalarından iki il yarım ərzində satışa çıxarılması nəzərdə tutulsa da, “müəyyən alt sistemlərdəki reallıq çətinlikləri” səbəbindən 2026-cı ilin sonuna təxirə salınıb. Bu, memarlıq düzəlişlərini və uzanmış mühəndislik dövrlərini tələb edib.

    Demerger Prosesi İlin Sonunadək Tamamlanacaq

    Tata Motors-un təklif etdiyi demerger prosesi rəvan şəkildə davam edir. Bu il iyulun 1-i mühasibat uçotu məqsədləri üçün “təyin olunmuş tarix”, oktyabrın 1-i isə kommersiya nəqliyyat vasitələri (CV) və sərnişin avtomobilləri (PV) bizneslərinin ayrı-ayrı qurumlar kimi fəaliyyətə başlayacağı “effektiv tarix” olaraq müəyyən edilib.

    Balaji qeyd edib ki, səhmdar təsdiqi artıq alındıqdan sonra, şirkət hazırda NCLT-yə müraciət edir. Bundan sonra, yekun təsdiqdən əvvəl ROC və digər tənzimləyicilərdən məlumat alması gözlənilir. NCLT-nin qərarı alındıqdan sonra, şirkət demergeri əməliyyatlaşdırmağa başlayacaq.

    Demergərdən sonra mövcud listinqli qurum PV biznesinə çevriləcək. Ayrılmış CV qurumu, yəni Tata Motors adlandırılacaq yeni şirkət, effektiv tarixdən 45-60 gün ərzində ayrıca listinqə çıxarılacaq. Tata Motors bütün prosesin, o cümlədən hər iki qurumun listinqinin 2025-ci ilin noyabr-dekabr aylarında tamamlanacağını proqnozlaşdırır.

    24 saat