admin

Tag: #Əməkdaşlıq

  • Təchizatçı əməkdaşlığı çeviklik və sürət yaradır

    Təchizatçı əməkdaşlığı çeviklik və sürət yaradır

    Burada təqdim olunan mətn əsasında avtomobil sənayesi və Erkən Təchizatçı İştirakı (ETİ) mövzularında peşəkar jurnalist mətninə çevrilmiş məqalə nümunəsi təqdim olunur.

    ## Rəqabət Üstünlüyü kimi Əməkdaşlıq

    Avtomobil sənayesi sürətli dəyişikliklər dövründədir. Elektrikləşmə, əlaqəli sistemlər və sərt qaydalar bu sahəni formalaşdırır. Belə dinamik mühitdə bazara çıxış müddətini azaltmaq rəqabətdə üstünlük əldə etmək üçün vacibdir. Bu məqsədə çatmağın ən təsirli yollarından biri Erkən Təchizatçı İştirakı (ETİ) təcrübəsidir. Bu, təchizatçıları dizaynın ən erkən mərhələlərindən etibarən birgə yaradıcılar kimi qəbul etmək deməkdir.

    Əvvəllər avtomobil istehsalçıları (OEM) təchizatçıları spesifikasiyalar tamamlandıqdan sonra cəlb edirdilər. ETİ zamanı isə tələblər birlikdə müəyyənləşdirilir. Bu, həlləri uyğunlaşdırmağa, keyfiyyəti daha yaxşı planlaşdırmağa və tənzimləmə ehtiyaclarına uyğunlaşmağa imkan verir.

    Əməkdaşların necə əməkdaşlıq etdiyini dəyişdirmək, dəyər əlavə etməyən fəaliyyətləri azaltmaq və dəyər zənciri boyunca ümumi böyümə ambisiyalarına nail olmaq lazımdır.

    ## Hindistanda İnnovasiya: Hindistan və Dünya üçün

    Bosch və ya Continental kimi qlobal birinci səviyyəli nəhənglər adətən Avropada, ABŞ-da və ya Yaponiyada ilkin tədqiqatlar aparır, Hindistan komandaları isə tətbiqi mühəndisliyə diqqət yetirir. Bunun əksinə olaraq, Uno Minda bütün innovasiya prosesini Hindistanda qurub və əsas bazar diqqətini əks etdirir.

    Hindistanın dəyər şəbəkəsini gücləndirmək vacibdir. Hindistanda dizayn etmək, dünya üçün dizayn etmək artıq arzu deyil, reallıqdır. Uno Minda kimi Hindistan təchizatçılarının qlobal OEM-lərlə rəqəmsal əməkdaşlıq edərək ilkin innovasiyaları idarə etməsi çox önəmlidir.

    sələfi OEM-lər bəzən təchizatçıları çox tez cəlb etməkdən çəkinirlər, çünki məlumat təhlükəsizliyi risklərindən və ya mövcud idarəetmə strukturlarının pozulmasından qorxurlar. Digərləri ilkin dizaynlar tamamlanmadan əvvəl birdən çox tərəfdaşı cəlb etməkdən narahatdırlar.

    ## Rəqəmsal Davamlılıq: Yeni Əsas

    Hər iki lider razılaşdı ki, rəqəmsal davamlılıq artıq seçim deyil. Azalan vaxt qrafikləri və mürəkkəb təchizat zəncirləri ilə dizayn, simulyasiya və istehsal artıq ardıcıl şəkildə baş verə bilməz. Onlar paralel şəkildə, təchizatçılar boyunca qoşulmuş halda işləməlidir.

    İdeal olaraq, təchizat zənciri boyunca rəsmləri, BOM-ları və keyfiyyət parametrlərini problemsiz şəkildə birləşdirən vahid platformaya ehtiyac var. Bu, aqressiv bazar vaxtlarına cavab verərkən məhsulun keyfiyyətini təmin etməyə kömək edir.

    Əvvəllər dizayn və simulyasiya ardıcıl idi. İndi onlar eyni vaxtda, təchizatçı əməkdaşlığı ilə birlikdə baş verir. SaaS əsaslı platformalar təkcə davamlılıq deyil, həm də daha güclü təhlükəsizlik təmin edir və əməkdaşlığı əvvəlkindən daha sürətli və təhlükəsiz edir.

    ## Dəyər Zənciri Boyunca Etibarın Qurulması

    Söhbət həm də daha yumşaq, lakin eyni dərəcədə vacib amillərə – ümumi baxış, etibar və əməkdaşlıq düşüncəsinə yönəldi. Bunlar olmadan ən yaxşı platformalar və ya proseslər belə əsl ilkin iştirakı təmin edə bilməz.

    OEM-lər, təchizatçılar və tərəfdaşlar ümumi proqram idarəetməsinə, əməkdaşlıq mühitlərinə və MBSE, DFA və DFM təsdiqlərini dəstəkləyən platformalara ehtiyac duyurlar.

    24 saat

  • Valvoline, Cummins və Mahindra yeni əməkdaşlığa başladı

    Valvoline, Cummins və Mahindra yeni əməkdaşlığa başladı

    Mətndən çıxarılan əsas açar sözlər: <mark style=" text-decoration:underline;">Valvoline Cummins</mark>, <mark style=" text-decoration:underline;">Mahindra</mark>.

    <mark style=" text-decoration:underline;">Valvoline Cummins</mark> və Mahindra strateji əməkdaşlığa başlayır

    Avtomobil mayeləri istehsalında lider olan Valvoline Cummins Private Limited və Hindistanın aparıcı SUV istehsalçısı Mahindra & Mahindra Ltd. yeni strateji əməkdaşlığı elan ediblər. Bu əməkdaşlıq çərçivəsində tərəflər yüksək keyfiyyətli mühərrik yağları, transmissiya və ox yağları kimi məhsulları birgə təklif edəcəklər.

    Əməkdaşlığın əsas məqamları

    Əldə olunan razılığa əsasən, Mahindra və Valvoline Cummins birgə “Mahindra – Maximile” brendi altında yüksək performanslı yağlar istehsal edəcək. Bu yağlar Mahindranın diler şəbəkələrində və bazar seqmentində yayılacaq. Bu addım Valvoline Cumminsin Mahindra Automotive şirkətinin daxili satış sonrası xidmətləri üçün etibarlı yağ tərəfdaşı kimi onilliklər boyu davam edən əlaqələrində mühüm mərhələdir.

    Yeni əməkdaşlıq sayəsində Valvoline Cummins indi Mahindranın satış sonrası yağ tələbatının əksəriyyətini təmin edəcək, bu da əlaqələrin dərinliyini və miqyasını daha da gücləndirəcəkdir. Bundan əlavə, Valvoline Cummins Hindistanın şimal, qərb və şərq zonalarında Mahindranın fəaliyyətinə uyğun innovativ həllər və xidmətlər təqdim edəcək. Bu, “Mahindra Maximile” markası altında yüksək performanslı yağların geniş portfelini təklif etməyi əhatə edir. Bu məhsullar onların bütün minik avtomobilləri, SUV və pikap avtomobilləri üçün xüsusi olaraq hazırlanacaq. Müqavilə Mahindranın əməliyyat səmərəliliyi və performansının artırılması ilə bağlı daha geniş məqsədlərinə uyğun olaraq dörd illik müddəti əhatə edir. Bu son razılaşma Valvolinein dünyanın hərəkətini irəli aparan mütərəqqi və innovativ bir marka kimi mövqeyini daha da nümayiş etdirir. Hər iki şirkətin davamlılıq öhdəliklərinə uyğun olaraq, Valvoline Cummins məsuliyyətli biznes təcrübələrinə və ətraf mühitə qayğıya birgə sadiqliyi gücləndirərək, Mahindraya tədarük zəncirində təkrar emal olunmuş qablaşdırmadan istifadə edəcək.

    Tərəflərin şərhləri

    Valvoline Cummins Private Limited-in idarəedici direktoru Sandeep Kalia bu əməkdaşlıqla bağlı fikirlərini bölüşərək bunları qeyd edib: “Son on ildə Mahindra ilə etibarlı tərəfdaş kimi, əlaqələrimizin bu təkamülünə görə çox həyəcanlıyıq. Bu gün əhəmiyyətli biznes artımını təmin edəcək və əsas dəyər olaraq xalqa, texnologiyaya, innovasiyaya, xidmətə yararlılığa və müştəri yönümlülüyünə davamlı sadiqliyimizə daha çox inamı əks etdirən mühüm bir mərhələdir.”

    Valvoline Global Operations-ın baş vitse-prezidenti və APAC üzrə baş meneceri Michael Dreyer tərəfdaşlığın ümumi əhəmiyyətini qeyd edərək bunları bildirib: “Mahindra sürətlə etibarlı qlobal brendə çevrilir və Valvoline coğrafiyalar üzrə əməkdaşlıq etmək və onların qlobal ambisiyalarını dəstəkləmək üçün yaxşı mövqedədir. Bu strateji razılaşma performansa, innovasiyaya və davamlılığa ortaq diqqət yetirən iki etibarlı adı birləşdirir. Valvoline Mahindra ekosistemindəki rolunu genişləndirdikcə, əməkdaşlıq avtomobillər və müştəri təcrübələri üzrə artan dəyər təqdim etməyə, avtomobil yağı həllərində mükəmməllik üçün yeni meyarlar müəyyən etməyə hazırdır.”

    Hindistanda Valvoline Cummins Private Limited, Valvoline International Inc-in 100 faizlik törəmə şirkəti olan Valvoline Global Operations və Hindistanın aparıcı dizel mühərrikləri istehsalçısı və ən böyük mühəndislik məhsulları ixracatçısı olan Cummins India Limited arasında 50:50 birgə müəssisəsidir. Bu birgə müəssisə yağların, sürtkü yağlarının, və digər əlaqəli məhsulların istehsalı, paylanması və marketinqi ilə məşğuldur.

    sələfi

    24 saat

  • Motiejunas NBA-in gücündən yararlanmaq istəyir

    Motiejunas NBA-in gücündən yararlanmaq istəyir

    Avroliqa rəhbərindən NBA-ya əməkdaşlıq çağırışı

    Avroliqanın baş icraçı direktoru Paulius Motiejunas NBA rəhbərliyinin Avropada yeni liqa yaratmaq planlarına münasibət bildirib. O, əməkdaşlığa hazır olduqlarını ifadə edib.

    “Yeni liqa yaratmağa ehtiyac yoxdur”

    Motiejunas ABŞ mətbuatına verdiyi açıqlamada, Sentyabr ayında bir araya gələrək əməkdaşlıq imkanlarını daha dərindən araşdırmaq üçün görüş keçirəcəyik. Əvvəllər də qeyd etdiyim kimi, yeni bir liqa yaratmağa ehtiyac yoxdur. Avroliqa uğurla inkişaf edir və böyüyür. Biz NBA-in gücündən Avropada basketbolu inkişaf etdirmək üçün istifadə etməyə şadıq və buna açığıq. Nə üçün yeni bir liqa qurub sıfırdan başlamağı gözləyək ki, birlikdə oturub qərarlar qəbul edərək hərəkət etməyək? Əsas mesajımız budur, – deyə bildirib.

    Avroliqa təhdid görmür

    Motiejunas, sözügedən yeni liqa layihəsini Avroliqa təşkilatı üçün bir təhdid olaraq görmədiyini vurğulayıb. Mövcud televiziya müqavilələrimizdən, sponsorluqlarımızdan və klubların Avroliqada oynamağa olan marağından da görünür ki, bu, bir təhdid deyil, daha çox çaşqınlıqdır. Daha geniş perspektivdən baxsaq, bunu dəfələrlə təkrarlayıram, basketbol oyununu və azarkeşləri önəmsəməliyik, – deyə fikrini ifadə edib.

    24 saat

  • Nissan ABŞ-da Honda-ya avtomobil tədarük edəcək

    Nissan ABŞ-da Honda-ya avtomobil tədarük edəcək

    Nissan is reportedly in talks to supply cars to Honda in the U.S., potentially using its under-utilised American plant to boost production efficiency.
    Nissan is reportedly in talks to supply cars to Honda in the U.S., potentially using its under-utilised American plant to boost production efficiency.

    Nissan Motor şirkəti Honda Motor şirkətinə ABŞ-da avtomobil tədarük etmək barədə danışıqlar aparır. Bu, şirkətin ABŞ-dakı, az istifadə olunan zavodunun potensialından yararlanmağı nəzərdə tutur.

    Avtomobil İstehsalında Yeni Yanaşma

    Nissanın Missisipidəki Katon zavodunda Hondanın pikap yük maşınlarının istehsalını nəzərdən keçirdiyi bildirilir. Bu zavodda hazırda “Frontier” kimi modellər istehsal olunur. Bu əməkdaşlıq, hər iki şirkətin bazar payını və istehsal effektivliyini artırmaq üçün strateji bir addım ola bilər.

    Qlobal Bazarda Çağırışlar və Əməkdaşlıq Ehtiyacı

    Bu danışıqlar, avtomobil sənayesinin qarşılaşdığı çətin dövrdə baş verir. Çinli avtomobil istehsalçılarından gələn artan rəqabət və ABŞ-Yaponiya arasında avtomobil tarifləri ilə bağlı davam edən ticarət danışıqları şirkətlər üçün təzyiq yaradır.

    Daha əvvəl, iki şirkət dünyanın üçüncü ən böyük avtomobil alyansını yaratmaq üçün idarəetmə inteqrasiyası barədə danışıqlar aparmış, lakin bu ilin əvvəlində razılığa gələ bilməmişdilər. Nissan nümayəndəsi qeyri-iş vaxtı şərh tələbinə dərhal cavab verməyib, Honda rəsmiləri isə şərh vermək üçün əlçatan olmayıblar.

    24 saat