Tag: #Hindistan

  • Məşhur aktyorun siyasətə gəlişi: İzdihamda onlarla ölüm

    Məşhur aktyorun siyasətə gəlişi: İzdihamda onlarla ölüm

    Kütləvi Tədbirdə İzdiham: Ölən və Yaralananlar Var

    Yerli mənbələrdən verilən məlumata görə, yalnız 10 min nəfərin girişinə icazə verilən əraziyə, məşhur aktyor Vijayı görmək üçün təxminən 120 min insan axın edib. Kütlənin nəzarət altına alınmaması nəticəsində mitinq keçirilən ərazidə böyük bir izdiham yaşanıb. Tamil Nadu Səhiyyə Nazirliyi ölü sayının arta biləcəyindən narahatlığını ifadə edərək, bəzi yaralıların vəziyyətinin kritik olduğunu bildirib. Zərərçəkənlər ətrafdakı xəstəxanalarda müalicə altına alınıb.

    Gecikmə Gərginliyi Artırdı

    Hadisə şahidləri qeyd ediblər ki, Vijayın günorta saatlarında əraziyə gəlməsi gözlənilsə də, ən azı altı saatlıq bir gecikmə yaşanıb. Kütlə getdikcə sıxlaşarkən, Vijay danışmağa başlayanda vəziyyət daha da gərginləşib. Artan istilik və sıxlıq səbəbindən uşaqlar da daxil olmaqla bir çox insanın halı pisləşib. Vəziyyətin ciddiliyini anlayan Vijay çıxışını yarımçıq kəsib, kütləni sakitləşməyə çağırdıqdan sonra ərazini tərk edib.

    Baş Nazir Modidən Başsağlığı

    Hindistanın Baş naziri Narendra Modi sosial media hesabında etdiyi açıqlamada, “Tamil Nadunun Karur şəhərindəki siyasi mitinqdə baş verən təəssüfverici hadisə məni dərindən kədərləndirdi. Sevdiklərini itirən ailələrin dərdini bölüşürəm. Yaralılara tezliklə sağalmasını arzulayıram” ifadələrini işlədib.

    Genişmiqyaslı İstintaq Başladıldı

    Faciədən sonra təhlükəsizlik qüvvələri genişmiqyaslı istintaqa başlayıb. Səlahiyyətli şəxslər mitinq ərazisində görülən təhlükəsizlik tədbirlərini və izdihama səbəb olan laqeydlikləri diqqət mərkəzinə alıblar. Region əhalisi isə baş verən hadisədən sonra həm təşkilati çatışmazlıqlara, həm də kütlənin nəzarətsiz şəkildə əraziyə yönləndirilməsinə etirazlarını bildiriblər.

    24 saat

  • Hindistan iqtisadiyyatını canlandırmaq üçün vergiləri azaltdı

    Hindistan iqtisadiyyatını canlandırmaq üçün vergiləri azaltdı

    Analitiklər hesab edir ki, Əmtəə və Xidmətlər Vergisinin (ƏXV) azaldılması Hindistan məhsullarına tətbiq edilən 50 faizlik tariflərdən sonra tələbatı artırmaq məqsədi daşıyır.

    Hindistan, ABŞ prezidenti Donald Trampın tətbiq etdiyi cəzalandırıcı tariflərin yaratdığı iqtisadi çətinliklər fonunda daxili tələbatı stimullaşdırmaq üçün sabundan kiçik avtomobillərə qədər yüzlərlə istehlak malları üzrə vergi kəsintiləri elan edib.

    Bu tədbirlər, 50 faizlik ABŞ tariflərinin keçən ay qüvvəyə minməsindən və iqtisadi yavaşlama qorxusunu artırmasından sonra gündəmə gəlib.

    GST islahatları və azaldılan vergilər

    Maliyyə naziri Nirmala Sitharamanın bildirdiyinə görə, GST (Əmtəə və Xidmətlər Vergisi) sistemi ölkənin mürəkkəb dördsəviyyəli strukturunu sadələşdirmək və müxtəlif sektorlarda vergiləri, bəzi hallarda yarıdan çox azaltmaq məqsədilə yenidən nəzərdən keçirilib.

    Sitharaman qeyd edib ki, GST islahatlarını araşdıran panel, diş pastası və şampun kimi istehlak malları üzrə vergiləri 18 faizdən 5 faizə, kiçik avtomobillər, kondisionerlər və televizorlar üçün isə 28 faizdən 18 faizə endirməyi təsdiqləyib.

    Maliyyə nazirinin rəhbərlik etdiyi panel, mövcud dörd dərəcəli sistem əvəzinə 5 faiz və 18 faiz olmaqla iki dərəcəli strukturun tətbiqini təsdiqləyib. Yeni vergi rejimi həyat və sağlamlıq sığortası daxil olmaqla, sığorta haqlarını vergidən azad edir.

    Maliyyə naziri GST kəsintilərinin “tarif çaxnaşması” ilə əlaqəli olmadığını, əksinə uzunmüddətli islahatların bir hissəsi olduğunu vurğulayıb.

    İqtisadi canlanma və gəlir itkisi

    Federal və əyalət hökumətlərinin bu kəsintilər nəticəsində 480 milyard Hindistan rupisi (5.49 milyard dollar) itirəcəyi təxmin edilir. Bu tədbirlər sentyabrın 22-dən, Hindu Navratri festivalının ilk günündən etibarən tətbiq olunacaq.

    India GST overhauled
    Əmtəə və Xidmətlər Vergisi (GST) sistemi Hindistanın mürəkkəb dördsəviyyəli strukturunu sadələşdirmək üçün yenidən qurulub. [Fayl: Shailesh Andrade/Reuters]

    40 faiz “super lüks” və “günah” malları vergisi

    Fevralda təqdim edilən fərdi vergi kəsintiləri ilə birlikdə GST endirimlərinin Cənubi Asiya ölkəsində istehlakı artıracağı gözlənilir. Hindistan iqtisadiyyatı iyun ayına qədər olan rübdə gözləniləndən daha yüksək, 7.8 faizlə böyüyüb.

    SBI-nin baş iqtisadçısı Soumya Kanti Qoş, “GST dərəcələrinin rasionallaşdırılması nəticəsində yaranan istehlak artımı, hər hansı mümkün gəlir təsirini daha çox neytrallaşdıracaq,” deyib və əlavə edib ki, “büdcə kəsirinə təsir demək olar ki, əhəmiyyətsiz və ya hətta müsbət olacaq.”

    Panel, siqaret, mühərrik həcmi 1,500 kub santimetrdən (91.5 kub düym) çox olan avtomobillər və qazlı içkilər kimi “super lüks” və “günah” mallarına 40 faiz vergi tətbiqini təsdiqləyib.

    Bu addımın Hindustan Unilever və Godrej Industries kimi sürətlə inkişaf edən istehlak malları şirkətlərinin, eləcə də Samsung Electronics, LG Electronics və Sony kimi istehlakçı elektronikası şirkətlərinin satışlarını artıracağı gözlənilir. Maruti, Toyota Motor və Suzuki Motor kimi avtomobil istehsalçılarının da böyük qazanc əldə edəcəyi proqnozlaşdırılır. Vergi kəsimlərinə tələbat, Baş nazir Narendra Modinin keçən ay ABŞ-ın 50 faizə qədər olan tariflərinə qarşı Oktyabr ayına qədər GST-ni azaltmaq və iqtisadiyyatda daha çox özünəgüvən çağırışı ilə sürətlənib.

    Çərşənbə günü elan edilən vergi kəsintilərindən sonra Modi deyib: “Genişmiqyaslı islahatlar vətəndaşlarımızın həyatını yaxşılaşdıracaq və xüsusilə kiçik tacirlər və müəssisələr üçün biznes aparmaq rahatlığını təmin edəcək.”

    24 saat

  • Hindistan ABŞ mis rüsumlarına qarşı ÜTT-yə müraciət edə bilər

    Hindistan ABŞ mis rüsumlarına qarşı ÜTT-yə müraciət edə bilər

    ABŞ-ın Mis Tariflərinə Hindistanın Reaksiyası

    Hindistan, ABŞ-ın mis idxalına tətbiq etdiyi tariflərə qarşı Ümumdünya Ticarət Təşkilatında (ÜTT) məsləhətləşmələr aparmağı nəzərdən keçirir. Bu, Hindistanın ABŞ-a qarşı polad və alüminium, avtomobillər və avto komponentləri ilə bağlı oxşar addımlarından sonra üçüncü belə müraciəti olacaq.

    Mis Tarifləri və Milli Təhlükəsizlik Arqumenti

    ABŞ, 1 avqustdan etibarən yarı hazır və törəmə mis məhsullarının idxalının mis tərkibinə 50% tarif tətbiq edib. Bu qərar, ABŞ-ın 1962-ci il Ticarət Ekspansiyası Aktının 232-ci maddəsinə əsaslanır. Həmin maddə ABŞ prezidentinə milli təhlükəsizliyi təhdid etdiyi hesab edilən məhsulların idxalına məhdudiyyət qoymaq səlahiyyəti verir.

    Hindistanın İxrac Həcmi və Potensial Cavab Tədbirləri

    “Biz mislə bağlı polad və avtomobillərlə bağlı atdığımız addımlara bənzər bir addım atmağı düşünürük”, – deyə rəsmi şəxs bildirib. Hindistan, 2025 maliyyə ilində ABŞ-a 360 milyon dollar dəyərində mis məhsulları ixrac edib.

    ABŞ prezidenti Donald Trampın 30 iyulda imzaladığı prezident bəyannaməsi ilə tariflər avqustun 1-dən qüvvəyə minib.

    Əvvəlki Mübahisələr və Güzəşt Tələbləri

    May ayında Hindistan, ABŞ-ın polad, alüminium və avtomobil hissələrinə tətbiq etdiyi tariflərə cavab olaraq ÜTT normaları çərçivəsində müəyyən Amerika məhsullarına qarşı cavab tarifləri tətbiq etməyi təklif etmişdi. Lakin ABŞ, bu tariflərlə bağlı Hindistanın məsləhətləşmələr tələbini qəbul etməmişdi.

    sələfi

    24 saat

  • PM Modi Maruti Suzuki-nin e-Vitara modelini təqdim etdi

    PM Modi Maruti Suzuki-nin e-Vitara modelini təqdim etdi

    Hindistan elektrikli avtomobil istehsalında yeni mərhələyə qədəm qoyur

    Baş nazir Narendra Modi, Maruti Suzuki şirkətinin e-Vitara adlı ilk qlobal batareyalı elektrikli avtomobilini (BEV) Qucarat ştatının Hansalpur şəhərindəki zavoddan yola salıb.

    E-Vitara: Hindistanın qlobal arenada yeni səsi

    Bu model, Avropa və Yaponiya kimi inkişaf etmiş bazarlar da daxil olmaqla, 100-dən çox ölkəyə ixrac ediləcək. Bu, Hindistanı Suzuki-nin elektrikli avtomobil istehsalı üzrə qlobal mərkəzi kimi mövqeləndirir.

    Narendra Modi, bu təqdimatın ölkənin təmiz mobilliyə doğru irəliləyişində və Hindistanın özünə güvənmək axtarışında bir dönüş nöqtəsi olduğunu vurğulayıb.

    Elektrikli avtomobil tədarük zəncirində Hindistan

    Maruti Suzuki-nin e-Vitara modeli, şirkətin ilk qlobal strateji BEV-i olmaqla yanaşı, Hindistanın qlobal elektrikli avtomobil tədarük zəncirlərinə inteqrasiya səylərində əhəmiyyətli bir addımdır. Avtomobil Gati Shakti multimodal yük terminalı ilə təchiz edilmiş Hansalpur zavodu, Mundra limanına birbaşa əlaqə vasitəsilə sərfəli ixracı asanlaşdıracaq.

    Yerli istehsal və təmiz enerji innovasiyası

    Baş nazir, həmçinin Tosiba, Denso və Suzuki şirkətlərinin birgə müəssisəsi olan Qucaratdakı TDS litium-ion batareya zavodunda hibrid batareya elektrodlarının yerli istehsalına başlanmasını elan edib. Bu, batareya dəyərinin 80%-dən çoxunun Hindistan daxilində istehsal olunmasını təmin edəcək.

    Sələfi.

    24 saat

  • Suzuki Hindistana 700 milyard rupi sərmayə yatıracaq

    Suzuki Hindistana 700 milyard rupi sərmayə yatıracaq

    Hindistan “Suzuki Motor Corporation” üçün qlobal istehsal mərkəzi olacaq

    Suzuki Motor Corporation” şirkətinin prezidenti Toşihito Suzuki Hindistanın şirkətin gələcək elektrikli SUV modeli olan e-Vitaranın qlobal istehsal mərkəzi olacağını bəyan edib. Bu açıqlama Hindistanın “Suzuki”nin qlobal elektromobil strategiyasında mərkəzi rolunu vurğulayır.

    Hindistan dünya standartlarına cavab verir

    Suzuki bir sənaye forumunda çıxış edərkən “Hindistan siyasət və investisiya sahəsində elə bir səviyyəyə çatıb ki, dünya bazarı ilə çiyin-çiyinə dayanır” deyib. O, burada istehsal olunan e-Vitaranın Yaponiya və Avropa ölkələri də daxil olmaqla 100-dən çox ölkəyə ixrac ediləcəyini bildirib. Bu, Hindistan istehsalının ən yüksək sələfi dünya standartlarına cavab vermək qabiliyyətini nümayiş etdirir.

    Yaponiyaya ixrac yerli istehsalın təsdiqidir

    Yaponiyanın tarixən öz sərhədlərindən kənarda istehsal olunan avtomobilləri idxal etməməsi faktı nəzərə alınsa, bu bəyanat xüsusilə diqqətəlayiqdir. Hindistanın hətta Yaponiyaya ixrac ediləcək elektrikli modelin istehsal bazası olması yerli istehsal keyfiyyətinin güclü təsdiqi kimi qiymətləndirilir. Şirkət yaxın 5-6 il ərzində Hindistana 700 milyard rupi (təxminən 8.4 milyard ABŞ dolları) investisiya yatıracağını da açıqlayıb.

    Avropanın qəbulu Hindistanın potensialını göstərir

    Avropanın bu modeli qəbul etməsi Hindistanın ciddi təhlükəsizlik, dizayn və davamlılıq meyarlarına cavab verə biləcəyini göstərir. Suzuki vurğulayıb ki, şirkət ənənəvi avtomobillərlə yanaşı, təmiz mobilliyə keçidində də Hindistana güvənir. O, etanol, bioyanacaq, hibrid sistemlər və tam elektrikləşmənin yol xəritəsinin bir hissəsi olduğunu qeyd edib. Onun sözlərinə görə, yaxın beş-altı il ərzində Hindistan “Suzuki Motor Corporation” şirkətinin karbon emissiyalarını azaltmaq və davamlı böyüməyə nail olmaq ambisiyalarının mərkəzində olacaq.

    Hindistan “qlobal istehsal mərkəzi” statusunu möhkəmləndirir

    E-Vitara ixrac proqramı Hindistanın “Suzuki”nin ən böyük bazarı, onun qlobal istehsal mərkəzi və qrupun aşağı emissiyalı gələcəyinə mühüm töhfə verən ölkə kimi statusunu möhkəmləndirir.

    24 saat

  • Suzuki Hindistana 700 milyard rupi sərmayə qoyacaq

    Suzuki Hindistana 700 milyard rupi sərmayə qoyacaq

    Hindistan Suzuki üçün Elektrik Avtomobil İstehsal Mərkəzinə Çevrilir

    Suzuki Motor Corporation-un prezidenti Toşihito Suzuki Hindistanın şirkətin gələcək elektrikli SUV modeli olan e-Vitaranın qlobal istehsal mərkəzi olacağını bəyan edib. Bu açıqlama, Hindistanın Suzuki-nin qlobal EV strategiyasında mərkəzi rol oynadığını vurğulayır.

    “Hindistan siyasət və investisiya baxımından dünya bazarı ilə eyni səviyyəyə çatıb” – deyə Suzuki sənaye forumunda çıxış edərkən bildirib. “Burada istehsal olunan e-Vitara Yaponiya və Avropa ölkələri də daxil olmaqla 100-dən çox ölkəyə ixrac olunacaq. Bu, Hindistan istehsalının ən yüksək qlobal standartlara cavab vermək qabiliyyətini nümayiş etdirir.”

    Yaponiyanın öz sərhədlərindən kənarda istehsal olunan avtomobilləri idxal etməkdəki tarixi çətinlikləri nəzərə alsaq, bu bəyanat xüsusilə əhəmiyyətlidir. Hindistanın hətta Yaponiya üçün nəzərdə tutulan elektrik modelinin ixrac bazası olması, yerli istehsal keyfiyyətinin güclü təsdiqi kimi qiymətləndirilir. Avtomobil istehsalçısı növbəti 5-6 il ərzində Hindistana 700 milyard rupi (təxminən 8.5 milyard ABŞ dolları) investisiya qoyacağını da açıqlayıb.

    Avropa Standartlarına Uyğun İstehsal

    Avropanın qəbulu Hindistanın təhlükəsizlik, dizayn və davamlılıq standartlarına cavab verə biləcəyini göstərərək daha da əhəmiyyət qazandırır.

    Suzuki vurğulayıb ki, şirkət ənənəvi avtomobillərlə yanaşı, təmiz mobilliyə keçidini də Hindistana güvənərək həyata keçirəcək. O, etanol, bioyanacaqlar, hibrid sistemlər və tam elektrikləşməni yol xəritəsinin bir hissəsi kimi göstərib. “Növbəti beş-altı il ərzində Hindistan karbon emissiyalarını azaltmaq və davamlı böyüməyə nail olmaq üçün Suzuki-nin ambisiyalarının mərkəzində olmaqda davam edəcək” – deyə o əlavə edib.

    Hindistan Suzuki-nin Gələcəyi Üçün Əsasdır

    e-Vitara ixrac proqramı Hindistanın Suzuki-nin ən böyük bazarı, qlobal EV istehsal mərkəzi və qrupun aşağı emissiyalı gələcəyinə mühüm töhfə verən ölkə statusunu möhkəmləndirir.

    sələfi

    24 saat

  • Kubota MU4201 traktoru təqdim edildi

    Kubota MU4201 traktoru təqdim edildi

    Escorts Kubota Hindistan Bazarına Yeni Traktor Modelini Təqdim Etdi

    Hindistanın traktor sənayesində mühüm oyunçulardan olan Escorts Kubota, bazar payını artırmaq məqsədilə yeni bir modelini təqdim etdi. Şirkət, Kubota MU4201 adı altında 41-44 at gücü (HP) seqmentinə daxil olaraq, bu sahədəki rəqabəti daha da qızışdıracağını gözləyir.

    Kubota MU4201-in Özəllikləri və Üstünlükləri

    Yeni traktor modeli, müxtəlif kənd təsərrüfatı işləri üçün nəzərdə tutulub. Xüsusilə daşıma işləri üçün ideal olan bu traktor, rotavator və diskli dırmıq kimi alətlərlə də uyğun şəkildə işləyə bilir. Yapon mühəndisləri tərəfindən hazırlanan traktor, yüksək HP diapazonu, düz platforma, asma pedallar, balanslaşdırıcı val, sinxron ötürmə və qoşa mufta kimi özəllikləri ilə fərqlənir.

    Mövcud Modellərin Təkmilləşdirilməsi

    Escorts Kubota yalnız yeni model təqdim etməklə kifayətlənməyib, eyni zamanda mövcud Kubota MU4501MU5502 traktor modellərini də təkmilləşdirib. Hər iki model də, Yapon hidravlik texnologiyası ilə təchiz edilmiş, 1,640–2,100 kq qaldırma gücünə malik “Pompa Lift” sistemi ilə təmin edilib. Bu təkmilləşdirmə, traktorların qaldırma hündürlüyünü 455 mm-ə çatdıraraq, öz sinfində ən yaxşı göstəricilərdən birini təmin edir.

    Şirkət Rəhbərliyinin Şərhləri

    Escorts Kubota şirkətinin sədri və idarəedici direktoru Nikhil Nanda, yeni məhsulların şirkətin mühəndislik sahəsindəki mükəmməlliyə olan diqqətini bir daha təsdiqlədiyini və 41–50 HP seqmentindəki mövqeyini gücləndirdiyini bildirib. Baş direktor müavini Akira Kato isə, bu seqmentin Hindistan bazarının təxminən 60–64 faizini təşkil etdiyini və bunun da böyümə üçün kritik bir amil olduğunu vurğulayıb. Traktor biznesi bölməsinin baş əməliyyat direktoru G. S. Grewal, MU4201 modelinin 35 HP traktorlardan daha yüksək səviyyəyə keçmək istəyən fermerlərə yardımçı olacağını və Maharashtra, Madhya Pradesh, Telangana, Uttar Pradesh, Rajasthan və Haryana kimi ştatlarda genişlənmənin hədəfləndiyini qeyd edib.

    Yeni traktor modelinin bazara çıxarılması, şirkətin Hindistanın kənd təsərrüfatı sənayesinə verdiyi dəstəyin və davamlı inkişafa olan töhfəsinin bir nümunəsidir. Şirkət, bu addımı ilə sələfi olan modellərdən daha çox müştəri məmnuniyyəti hədəfləyir.

    24 saat

  • MD Rajib Gangopadhyay ETAuto-ya DYNEM ilə bağlı fikirlərini bölüşdü

    MD Rajib Gangopadhyay ETAuto-ya DYNEM ilə bağlı fikirlərini bölüşdü

    Hindistanın elektrik velosipedləri istehsalında yüksəlişi

    DYNEM by EMotorad-ın qurucusu və idarəedici direktoru Racib Qanqopadyay on ildən artıqdır ki, Çində elektrik velosipedləri üzərində çalışır. Onun sözlərinə görə, o vaxtlar bu seqment hələ formalaşma mərhələsində idi. Dəyişdirmə dəstləri geniş yayılmışdı, lakin elektrik velosipedləri ayrıca bir seqment kimi hələ təşəkkül tapmamışdı. “Demək olar ki, bu seqmentin əsasını mən qoymuşam. Mövcud idi, lakin adi velosipedləri geridə qoya biləcək potensiala malik fərdi bir kateqoriya kimi tanınmırdı”, – deyə o xatırlayır. DYNEM, EMotorad-ın B2B elektrik velosiped istehsalı qoludur.

    Bu gün Çin hələ də elektrik velosipedləri üçün misilsiz qlobal mərkəz olaraq qalır. “Çin bu günə qədər qlobal rəqəmin təxminən 98 faizini istehsal edir. 2024-cü ilə qədər biz 0,6 faiz götürmüş ola bilərik” – deyə Qanqopadyay bildirir.

    Hindistanın e-velosiped sənayesi keyfiyyətə can atır

    Həcmlər hələ də xeyli dərəcədə qeyri-bərabər olsa da, o, Hindistanın keyfiyyət baxımından artıq irəlilədiyini israr edir. “Keyfiyyət baxımından hesab edirəm ki, Hindistan çox inkişaf edib. Çinin bu bazarda yetkinliyə çatması təxminən 10 il çəkdi. Hesab edirəm ki, Hindistanın bugündən etibarən daha beş ili var. Lakin biz yetkinləşəndə, əminliklə deyə bilərəm ki, Çindən daha qabaqcıl olacağıq.”

    Qanqopadyay güc və yerli istehsaldan kənarda, Hindistanın proqram təminatı imkanlarına xüsusi diqqət yetirir. “Bütün alqoritmi və elektrik velosipedinin davranış modelini idarə etmək üçün tələb olunan proqram təminatına inanıram ki, Hindistan daha güclüdür. Cihazlar daha az gecikmə, daha yüksək fırlanma anı və qabaqcıl idarəetmə ilə bir-biri ilə danışır” – deyə o qeyd edir.

    O, həmçinin şirkətin tədqiqatlara qəsdən sərmayə yatırdığına işarə edir. “Çindən 100 dollarlıq bir velosiped satılırsa, 2-3 dolları elmi-tədqiqat işlərinə sərf olunur. Biz təxminən 10 dolları elmi-tədqiqat işlərinə və innovasiyaya sərf edirik. Biz əslində tamamilə fərqli bir kateqoriya qururuq.”

    ABŞ rüsum şoku və Avropaya keçid

    DYNEM üçün ixrac onun biznesinin can damarı olub. “Gəlir axınımızın doxsan faizi ixrac sifarişidir. Bunun da 75-80 faizi təkcə ABŞ-a aiddir” – deyə Qanqopadyay bildirir.

    Vaşinqtonun elektrik velosipedlərinin idxalına rüsum tətbiq etməsi bu asılılığı sarsıtdı. “Biz hələ də Hindistanda istehsal olunan elektrik velosipedlərini ABŞ-a ixrac edirik, lakin miqdar proqnoz planına əsasən əhəmiyyətli dərəcədə azalıb” – deyə o izah edir.

    Pozuntulara baxmayaraq, şirkət Amerikada mövqe itirmək istəmir. “Nə olursa olsun, Hindistan ABŞ ilə razılığa gəldiyi və ABŞ mövcud tarif funksiyası ilə razılaşdığı səbrə sahib olmalıyıq. Lakin hələlik bizi heç nə dayandırmır” – deyə o, ABŞ tələbinə uzunmüddətli bir bahisə işarə edərək bildirib.

    Əgər ABŞ DYNEM üçün ən böyük ölkə bazarıdırsa, Avropa elektrik velosipedləri üçün dünyanın ən böyük istehlak bazasını təmsil edir. Qitə indi şirkətin ən vacib böyümə maneəsinə çevrilib. “Diqqətimiz qəfildən Avropaya yönəlib” – deyə o qeyd edib.

    Əsas fərqləndirici amil Avropa tənzimləyicilərinin özlərindən təsdiqdir. “Biz Avropa Birliyi tərəfindən təşviq edildik ki, qlobal miqyasda anti-dempinq həlləri edən yeganə fabrik Hindistanda Dynam-dır” – deyə Qanqopadyay bildirib.

    sələfi

    Avropalı alıcılar üçün bu legitimlik əhəmiyyətlidir. Bir çox Çin şirkətləri son montaj üçün Vyetnam, İndoneziya və ya Şərqi Avropa vasitəsilə elektrik velosipedlərini ixrac etməyə davam etsələr də, Qanqopadyay DYNEM modelinin fərqli olduğunu iddia edir. “Biz elektrik velosipedlərinin istehsalında səhv olan hər şey baxımından fərqliyik. Biz hər şeyi düzgün edirik” – deyə o bildirib.

    Hindistanın üstünlüyü: Şaquli inteqrasiya və lokallaşdırma

    Şirkətin Hindistan oyunu iki sütun üzərində qurulub: özünü ən çətin daxili bazarlardan birində sübut etmək və şaquli inteqrasiya olunmuş istehsal bazası yaratmaq. “Hindistan qlobal miqyasda digər bazarlarla müqayisədə çox sərt bazardır. Əgər biz öz dərimizi burada sübut edə bilsək, düşünürəm ki, bunu dünyanın qalan hissəsi üçün də edə bilərik” – deyə Qanqopadyay bildirib.

    Kiçik bir bölmədən DYNEM sürətlə genişləndi. “Əvvəllər aylıq təxminən 5000 istehsal gücümüz var idi. İndi biz aylıq 40 mindən çox, yəni illik yarım milyon ədəd istehsal gücünə sahibik” – deyə o bildirib. Yeni fabrik 174.000 kvadrat fut ərazini əhatə edir, yanında 14.000 kvadrat fut batareya zavodu yerləşir.

    Əksər rəqiblərdən fərqli olaraq, DYNEM təkcə elektrik velosipedlərini deyil, həm də motorları, enerji yığıcıları, ekranları, nəzarət cihazlarını və batareyaları eyni dam altında istehsal edir. “Qlobal miqyasda bütün bu elektrik velosiped komponentlərini eyni kampusda birlikdə istehsal edən başqa bir fabrik yoxdur” – deyə Qanqopadyay bildirib.

    Bu şaquli inteqrasiya, lokallaşdırma ilə birləşərək strateji üstünlük kimi yerləşdirilib. “Əgər dəyər töhfəsi 60 faizdən yuxarıdırsa, biz təbii olaraq yerli Hindistan istehsalı olan elektrik velosipedlərini istehsal edirik ki, müştərilər Avropada hər hansı anti-dempinq vergisi ödəməsinlər” – deyə o izah edib.

    Bütövlükdə velosipedlərin Hindistanda azaldığına baxmayaraq, Qanqopadyay iddia edir ki, elektrik velosipedləri cəlbediciliyə başlayır. “Velosiped azalır. Düzünü desəm, son beş ildə bütün qardaşlığın rəqəmini görə bilsəniz, lakin apreldən etibarən biz müxtəlif yaş qruplarında elektrik velosipedlərinin qəbulu baxımından çoxlu dəyişikliklər görə bilərik” – deyə o bildirib.

    Bununla belə, o, ixracın üstünlük təşkil etməyə davam edəcəyini qəbul edir. “Daxili satışın ixracı üstələyəcəyini söyləmək üçün beş il bir qədər qısa dövrdür. İxrac hər zaman əsas satış və gəlir təminatçımız olacaq” – deyə o bildirib.

    Hindistanın mövqeyi üçün uzun oyun

    ABŞ-dakı çətinliklərə baxmayaraq, Avropanın tarifsiz statusu və Hindistanın yetkinləşən tədarük bazası DYNEM-i Çin hökmranlığına alternativ yaratmağa çalışan bir oyunçu kimi yerləşdirir. “Çünki biz təbii olaraq bütün bu komponentləri istehsal edirik, biz artıq Çindən atılan məqsədi həll etmişik. Onlar indi sifarişlərini Çindən Hindistana bizə keçirirlər” – deyə Qanqopadyay bildirir.

    Onun sözlərinə görə, ambisiya Çini təkrarlamaq deyil, kateqoriyanı yenidən müəyyənləşdirməkdir. “Bizim tutmalı olduğumuz şey bu xəttə girmək, yeriməyə davam etmək və yavaş-yavaş istehsal gücü də qurulacaq.”

    24 saat

  • MD Rajib Gangopadhyay ETAuto-da DYNEM haqda danışdı

    MD Rajib Gangopadhyay ETAuto-da DYNEM haqda danışdı

    Hindistan Elektrik Velosiped İstehsalında Keyfiyyət Standartlarını Yüksəldir

    DYNEM by EMotorad şirkətinin qurucusu və baş direktoru Racib Qanqopadhyay, on ildən artıqdır ki, Çində elektrik velosipedləri (e-bike) üzərində çalışır. Həmin dövrdə bu sahə hələ formalaşma mərhələsində idi. Dəyişdirmə dəstləri geniş yayılmışdı, lakin elektrik velosipedləri ayrı bir seqment kimi hələ öz yerini tapmamışdı. Qanqopadhyay xatırlayır: “Deyə bilərsiniz ki, bu seqmentin əsasını mən qoymuşam. Mövcud idi, lakin adi velosipedləri geridə qoya biləcək potensiala malik fərdi bir kateqoriya kimi tanınmırdı.” DYNEM, EMotoradın B2B elektrik velosiped istehsalı sahəsidir.

    Çin Elektrik Velosiped İstehsalında Qlobal Liderliyini Qoruyur

    Bu gün Çin, elektrik velosipedləri üçün rəqibsiz qlobal mərkəz olaraq qalır. Qanqopadhyay bildirir: “Bu günə qədər qlobal istehsalın təxminən 98 faizini Çin təmin edir. Biz 2024-cü ilə qədər bu rəqəmin 0.6 faizini əldə edə bilərik.”

    Hindistan Keyfiyyətə Yatırım Edir

    Həcmlər hələ də çox fərqli olsa da, o, Hindistanın artıq keyfiyyət baxımından irəlilədiyini israr edir. “Keyfiyyət baxımından Hindistanın çox inkişaf etdiyinə inanıram. Çinin bu bazarda yetkinliyə çatması təxminən 10 il çəkdi. İnanıram ki, Hindistanın bundan sonra daha beş ili var. Lakin yetkinləşdiyimiz zaman, sizi əmin edə bilərəm ki, Çindən daha qabaqcıl olacağıq.”

    Proqram Təminatı İmkanları Hindistanın Üstünlüyüdür

    Qanqopadhyay, Hindistanın proqram təminatı imkanlarına xüsusi diqqət yetirir: “Bütün alqoritmi və elektrik velosipedinin davranış modelini idarə etmək üçün tələb olunan proqram təminatı sahəsində Hindistanın daha güclü olduğuna inanıram. Cihazlar daha az gecikmə, daha yüksək fırlanma anı və qabaqcıl idarəetmə ilə bir-biri ilə əlaqə saxlayır.”

    Elmi Tədqiqatlara Yatırım

    O, şirkətin tədqiqatlara qəsdən yatırım etdiyini də qeyd edir: “Çindən 100 dollarlıq bir velosiped satılırsa, 2-3 dolları elmi tədqiqatlara sərf olunur. Biz təxminən 10 dolları elmi tədqiqatlara və innovasiyaya sərf edirik. Biz əslində tamamilə fərqli bir kateqoriya yaradırıq.”

    ABŞ Tarif Şoku və Avropaya Keçid

    DYNEM üçün ixrac, biznesinin həyat damarı olmuşdur. “Gəlirimizin doxsan faizi ixrac sifarişidir. Bunun da 75-80 faizi yalnız ABŞ-a aiddir,” – Qanqopadhyay deyir.

    Vaşinqtonun elektrik velosipedlərinə idxal rüsumları tətbiq etməsi bu asılılığı sarsıtdı. O izah edir: “Biz hələ də Hindistanda istehsal olunan elektrik velosipedlərini ABŞ-a ixrac edirik, lakin miqdarı proqnoz planına əsasən əhəmiyyətli dərəcədə azalıb.”

    ABŞ Bazarında Mövqeyi Qorumaq

    Pozulmaya baxmayaraq, şirkət Amerikadakı mövqeyini itirmək istəmir. “Nə olursa olsun, Hindistan ABŞ ilə razılığa gələnə və ABŞ mövcud tarif funksiyası ilə razılığa gələnə qədər səbirli olmalıyıq. Lakin hələlik bizi heç nə dayandırmır” deyən Qanqopadhyay, ABŞ tələbinə uzunmüddətli bir bahis etdiyini siqnal edir.

    Avropa Elektrik Velosiped Bazarında Artan Tələbat

    ABŞ DYNEM üçün ən böyük ölkə bazarıdırsa, Avropa elektrik velosipedləri üçün dünyanın ən böyük istehlak bazasını təmsil edir. Qitə artıq şirkətin ən vacib böyümə amilinə çevrilib. O qeyd edir: “Diqqətimiz qəfildən daha çox Avropaya yönəlib.”

    Avropa Tənzimləyicilərindən Təsdiq

    Əsas fərqləndirici amil Avropa tənzimləyicilərinin özlərindən təsdiq almış olmasıdır. Qanqopadhyay deyir: “Avropa Birliyi tərəfindən anti-dempinq həlləri edən qlobal miqyasda yalnız bir fabrikin, yəni Hindistanın Dynam şirkətinin olduğu təbliğ olunur.”

    Avropalı alıcılar üçün bu qanunilik önəmlidir. Bir çox Çin şirkəti son montaj üçün Vyetnam, İndoneziya və ya Şərqi Avropa vasitəsilə elektrik velosipedləri ixrac etməyə davam etsə də, Qanqopadhyay DYNEM-in modelinin fərqli olduğunu iddia edir: “Elektrik velosipedlərinin istehsalında səhv olan hər şey baxımından fərqliyik. Biz hər şeyi düzgün edirik.”

    Hindistanın Üstünlüyü: Şaquli İnteqrasiya və Yerləşdirmə

    Şirkətin Hindistan strategiyası iki sütun üzərində qurulub: ən çətin daxili bazarlardan birində özünü sübut etmək və şaquli inteqrasiya olunmuş istehsal bazası yaratmaq. Qanqopadhyay deyir: “Hindistan, qlobal miqyasda digər bazarlarla müqayisədə çox çətin bir bazardır. Əgər biz özümüzü burada sübut edə bilsək, düşünürəm ki, bunu dünyanın qalan hissəsi üçün də edə bilərik.”

    İstehsal Gücünün Artırılması

    Kiçik bir bölmədən DYNEM sürətlə böyüdü. “Əvvəllər aylıq təxminən 5000 istehsal gücümüz var idi. İndi biz aylıq 40 mindən çox, yəni illik yarım milyon ədəd istehsal edirik,” – o deyir. Yeni fabrikin sahəsi 174.000 kvadrat fut, yanında 14.000 kvadrat fut batareya zavodu yerləşir.

    Komponent İstehsalında Liderlik

    Əksər rəqiblərdən fərqli olaraq, DYNEM eyni dam altında nəinki elektrik velosipedləri, həm də mühərriklər, enerji yığıcılar, ekranlar, nəzarətçilər və batareyalar istehsal edir. Qanqopadhyay deyir: “Eyni kampusda bütün bu elektrik velosiped komponentlərini birlikdə istehsal edən başqa bir fabrik yoxdur.”

    Strateji Üstünlük: Şaquli İnteqrasiya və Yerləşdirmə

    Bu şaquli inteqrasiya, yerləşdirmə ilə birlikdə strateji üstünlük kimi mövqeləndirilib. O izah edir: “Əgər dəyər payı 60 faizdən yuxarıdırsa, biz təbii olaraq yerli Hindistan istehsalı elektrik velosipedləri istehsal edirik ki, müştərilər Avropada anti-dempinq vergisi ödəməsinlər.”

    Hindistan Bazarında Elektrik Velosipedlərin Populyarlığı Artır

    Bütövlükdə velosipedlər Hindistanda kiçilsə də, Qanqopadhyay elektrik velosipedlərinin populyarlıq qazanmağa başladığını iddia edir. “Velosipedlər azalır. Düzünü desəm, son beş ildə bütün qardaşlığın rəqəmini görə bilərsiniz, lakin aprel ayından etibarən müxtəlif yaş qrupları arasında elektrik velosipedlərinin qəbulu baxımından çoxlu dəyişikliklər görə bilərik,” – o deyir.

    İxracın Gələcəkdə Əsas Gəlir Mənbəyi Olaraq Qalması

    Bununla belə, ixracın üstünlük təşkil etməyə davam edəcəyini qəbul edir. “Daxili satışların ixracı üstələyəcəyini söyləmək üçün beş il çox qısa bir müddətdir. İxrac həmişə bizim əsas satış və gəlir mənbəyimiz olacaq,” – o deyir.

    Hindistanın Mövqeyi Uğrunda Uzun Mübarizə

    ABŞ-dakı çətinliklərə baxmayaraq, Avropanın rüsumsuz statusu və Hindistanın yetkinləşən təchizat bazası DYNEM-i Çin hökmranlığına alternativ yaratmağa çalışan bir oyunçu kimi mövqeləndirir. Qanqopadhyay deyir: “Çindən dempinq məqsədini artıq həll etdiyimiz üçün bütün bu komponentləri təbii olaraq istehsal edirik. Onlar indi sifarişlərini Çindən Hindistana, bizə yönəldirlər.”

    Onun sözlərinə görə, ambisiya Çini təkrarlamaq deyil, kateqoriyanı yenidən müəyyənləşdirməkdir. “Tutmalı olduğumuz tək şey bu xəttə girmək, yeriməyə davam etməkdir və yavaş-yavaş istehsal gücü də qurulacaq.”

    sələfi

    24 saat

  • Hindistan milli qırıcı təyyarə üçün addım atdı

    Hindistan milli qırıcı təyyarə üçün addım atdı

    7.4 Milyard Dollarlıq Müdafiə Müqaviləsi Təsdiqləndi

    Ölkədə yerli inkişafı təşviq etmək məqsədilə həyata keçirilən “Make in India” təşəbbüsü çərçivəsində, müdafiə müqaviləsinə yüksək səviyyəli bir görüşdə yekun təsdiq verilib. Təxminən 7.4 milyard dollar dəyərində olan bu razılaşmaya əsasən, Hindistan Hərbi Hava Qüvvələri üçün 97 ədəd LCA Mark-1A qırıcı təyyarəsi tədarük ediləcək. Bu yeni nəsil təyyarələrin inventardan tamamilə çıxarılması planlaşdırılan köhnə Mig-21 tipli döyüş təyyarələrini əvəz etməsi hədəflənir.

    Yerli İstehsal və İqtisadi İnkişaf

    “Tejas” qırıcı təyyarələrinin istehsalçısı “Hindustan Aeronautics Limited” (HAL) şirkəti tərəfindən istehsal olunacaq LCA Mark-1A qırıcı təyyarələri daha təkmil radar sistemlərinə malik olacaq. Bu layihə daxilində yerli istehsal nisbətinin 65 faizdən çox olacağı vurğulanır. Müdafiə Nazirliyi və Hərbi Hava Qüvvələri Komandanlığı tərəfindən dəstəklənən bu Make in India təşəbbüsü, həm müdafiə sənayesində yerliləşməni sürətləndirməsi, həm də ölkə miqyasında kiçik və orta sahibkarlıq subyektləri üçün əlavə iş imkanları yaratması ilə əlamətdardır. Layihənin əsas məqsədi, Hindistanın aviasiya sektorunda özünü təmin etmə qabiliyyətini daha da gücləndirməkdir.

    24 saat