Süni intellekt CEAT-ın rəqəmsal transformasiyasında əsas rol oynayır
Şirkətlərin süni intellekt (Sİ) sahəsindəki gözləntiləri və əldə etdikləri real nəticələr arasında böyük bir uçurum var. Lakin, CEAT şirkətində vəziyyət fərqlidir – burada Sİ sadəcə müzakirə mövzusu deyil, konkret nəticələr əldə etməyə imkan verən bir vasitədir.
CEAT-ın Rəqəmsal Transformasiya üzrə baş direktoru Debaşiş Royun sözlərinə görə, süni intellekt dəyər zənciri boyunca real dəyər yaradır. Bir çox Sİ layihəsi ideya mərhələsindən çıxaraq tammiqyaslı istehsala keçib və məhsulun hazırlanmasından tutmuş təchizat zənciri və müştəri əlaqələrinə qədər bütün sahələrdə əhəmiyyətli biznes nəticələri əldə edilib.
İstehsalda Süni İntellekt: Proseslərin Optimizasiyası və Keyfiyyətin Yüksəldilməsi
İstehsal sahəsində süni intellektlə idarə olunan qapalı dövrəli qarışdırıcı nəzarət sistemi xüsusilə fərqlənir. Bu sistem proseslərdəki sapmaları azaltmaqla yanaşı, qarışığın keyfiyyətini də artırır. Roy qeyd edir ki, bu, qarışdırıcının məhsuldarlığını təxminən 20 faiz artırıb, dövr müddətinin dəyişkənliyini 18 faiz azaldıb, həmçinin qarışığın keyfiyyətində, tullantıların azaldılmasında və enerji səmərəliliyində əhəmiyyətli irəliləyişlərə səbəb olub.
Eynilə, ixrac konteynerlərinin optimallaşdırılması aləti sifarişdən göndərişə qədər olan dövrü 54 faiz sürətləndirib və tələb proqnozlarını optimal zavod göndərişi ilə uyğunlaşdıraraq çatdırılma müddətinin performansını üç dəfə artırıb.
Fabrikdə CEAT öz ağıllı fabrik infrastrukturuna süni intellekt qatır – avtomatlaşdırılmış şin yoxlanışı üçün kompüter görməsindən, dayanma müddətini azaltmaq üçün proqnozlaşdırıcı təmirə qədər. Roy bildirir ki, onlar həmçinin real vaxt rejimində mühəndislik məlumatları və praktiki sex analitikası təqdim etmək, komandaları daha böyük sürət və dəqiqliklə təmin etmək üçün daxili GenAI və agent əsaslı Sİ alətləri yaradırlar.
CEAT Sənaye 4.0-ı mənimsəməsinə görə Ümumdünya İqtisadi Forumu tərəfindən Qlobal Mayak Fabriki adını alan dünyada ilk şin markası olub.
Təchizat Zəncirinin Yenidən Qurulması
Təchizat zənciri də yenidən qurulub. CEAT-ın təchizat zənciri kokpiti, əslində rəqəmsal əkiz, əməliyyatlar üzrə real vaxt görünüşü təmin edir. Roy vurğulayır ki, Sİ/ML-ə əsaslanan tələb proqnozlaşdırılması mürəkkəb məhsul qarışığında 80 faizə qədər dəqiqliyə nail olaraq istehsalı və inventarı uyğunlaşdırmağa kömək edir. Şirkətin Sİ ilə idarə olunan konteyner planlaması beynəlxalq göndərişlər üçün istifadəni maksimuma çatdırır, “İzlə və Tap” sistemi isə logistika görünüşü üçün müəssisə resurslarının planlaşdırılması (ERP) ilə inteqrasiya olunur. CEAT üçün növbəti sərhəd qısa müddətli bazar dəyişikliklərinə dinamik şəkildə cavab verə bilən tələb sensorudur.
Royun sözlərinə görə, CEAT həm B2B, həm də B2C müştəri təcrübəsini yüksəltmək üçün süni intellektdən istifadə edir. Müştəri tərəfində Sİ ilə işləyən çatbotlar və WhatsApp köməkçiləri zəmanət qeydiyyatını və satış sonrası dəstəyi sadələşdirir. Dilerlər üçün diler portalına inteqrasiya olunmuş ağıllı WhatsApp botu sorğu həllini sürətləndirir. Pərdə arxasında isə agent əsaslı Sİ tövsiyə mexanizmi satış qruplarını regiona xas məhsul vahidi (SKU) məlumatları ilə təmin edir.
AR-Ge sahəsində CEAT tərəfdaşla birlikdə Sİ ilə idarə olunan protektor dizaynı modellərinin prototipini hazırlayır. Roy bildirir ki, bu, potensial olaraq yeni məhsullar üçün bazara çıxma müddətini 10–15 faiz azalda bilər. O, həmçinin birləşmələrin kəşfi üçün kvant hesablama ilə işləyən molekulyar simulyasiyalar üzərində IIT-lərlə əməkdaşlıq edərək həm innovasiyanı, həm də davamlılığı artırır.
Siz həmçinin sələfi CEAT-ın davamlılıq sahəsindəki fəaliyyətini əməliyyatlarda da görə bilərsiniz. Onun buxar istehlakını optimallaşdırmaq üçün vulkanizasiya sahəsində sızma aşkarlanması üçün proqnozlaşdırıcı modelləri enerji çevrilməsi xərclərini 20 faiz azaldıb.
Mədəni Təməl
Texnologiyadan əlavə Roy CEAT-ın mədəni təməlini vurğulayır. O deyir ki, “Fəxrli Deminq Grand şirkəti olaraq, CEAT rəqəmsal transformasiyasının əsasında TQM (ümumi keyfiyyət idarəetməsi) prinsiplərini yerləşdirib”. Deminq Grand Mükafatı keyfiyyət idarəetməsində mükəmməlliyi nümayiş etdirən təşkilatlara Yapon Alimlər və Mühəndislər Birliyi (JUSE) tərəfindən verilən TQM-də ən yüksək mükafatlardan biridir. Funksiyalararası “Rəqəmsal SQUAD”lar biznes və rəqəmsal komandaları bir araya gətirir, hakeratonlar və innovasiya sprintləri birgə yaradıcılığı təşviq edir. Roy qeyd edir ki, “Sürətli PoC-lərdən (konsepsiyanın sübutu) başlayaraq sübut edilmiş həlləri miqyaslaşdırmaqla “izah etməzdən əvvəl inkişaf etdir” yanaşmamız etimadı və ölçülə bilən nəticələri artırmaqda əsas rol oynadı.
İdarəetmə üzrə CEAT mərkəzi rəqəmsal mükəmməllik mərkəzini istehsal, satış, təchizat zənciri və AR-Ge üzrə birləşdirilmiş icra modeli ilə balanslaşdırır. Agent əsaslı Sİ kimi yeni sərhədlər üçün şirkət təhlükəsizlik və uyğunluğu təmin etmək üçün izlənilə bilən mühakimə, sorğu filtrləməsi və qoruyucu tədbirlər yaradır. Roy deyir ki, “GenAI və agent əsaslı Sİ-nin yüksəlişi ilə biz arzuolunmaz məlumatların yayılmasının və ya icazəsiz sistem qarşılıqlı əlaqələrinin qarşısını almaq üçün nəzarəti gücləndiririk.”
Bəs, süni intellektin səs-küyündən kənara çıxmaq istəyən CXO-lar üçün əsas nəticə nədir? Roy heç bir sözü əsirgəmir: “Texnologiyadan başlamayın – biznesiniz üçün ən vacib olan dəyər zəncirindən başlayın. Əsas sual “Mən süni intellekti harada istifadə edə bilərəm?” deyil, “Daha sürətli, daha ağıllı və daha ardıcıl qərarları təmin etmək üçün süni intellekt bu prosesi necə artıra bilər?” sualıdır.
O, bu düşüncə tərzinin təcrübələri nəticələrdən ayırdığını israr edir.
