Dörd böyük klub maliyyə uçurumunda
Türkiyə futbolunun "Dörd böyük klubu" adlandırılan Qalatasaray, Fənərbaxça, Beşiktaş və Trabzonspor 1 iyun 2024 - 31 may 2025-ci il hesabat dövrünə aid fəaliyyət hesabatlarını Kamuyu Aydınlatma Platformuna (KAP) təqdim edib. Dörd böyük klub da zərər açıqlayıb, rəqəmlər isə şoka salıb.
Klubların maliyyə vəziyyəti ürəkaçan deyil
Dörd böyük klub arasında ən çox zərəri Trabzonspor açıqlayıb. Klubun zərəri 1.57 milyard lirə təşkil edir. Beşiktaş 1.27 milyard lirə zərərlə ikinci, Qalatasaray isə 886 milyon lirə zərərlə üçüncü yerdə qərarlaşıb. Fənərbaxça isə 764 milyon lirə zərər açıqlayıb.
Dörd böyük klub zərərlə mübarizə aparır
Açıqlanan bu rəqəmlər dörd böyük klubun ciddi maliyyə problemləri ilə üzləşdiyini göstərir. Klub rəhbərləri bu vəziyyətdən çıxış yolları axtarır. Sponsorluq müqavilələri, oyunçu satışları və digər gəlir mənbələri vasitəsilə zərərləri azaltmaq üçün çalışırlar.
Oxucu Şərhləri
Bununla belə, gəlin məsələnin bu tərəfini də nəzərə alaq: "zərər" faktının özü-özlüyündə bir təhlil üçün kifayət deyil. Bu rəqəmlərin, klubların ümumi büdcələri, investisiya strategiyaları, transfer xərcləri, həmçinin gəlir gətirən fəaliyyətlərinin (məsələn, sponsorluq, məhsul satışı, televiziya hüquqları) nisbətində necə göründüyünü də dəyərləndirmək lazımdır. Bəzən, yüksək xərclər gələcək uğurlar üçün edilən strategik investisiyalar ola bilər və bu, qısa müddətdə mənfi maliyyə nəticəsinə gətirib çıxarsa da, uzun müddətdə klubun gəlir potensialını artıra bilər. Sadəcə zərərin açıqlanması, bu investisiyaların strategiyasının və ya gələcək perspektivlərinin olub-olmadığını ortaya qoymur. Bu rəqəmlərin maliyyə idarəçiliyinin səmərəliliyi baxımından daha geniş bir kontekstdə təhlil edilməsi daha məqsədəuyğun olmazdımı?
Bu keçmiş təcrübələrdən çıxarılan ən əsas dərs, qeyri-məhdud xərcləmənin uzunmüddətli dayanıqlılıq gətirməməsidir. "Dörd böyük klub"un hazırkı vəziyyəti, o dövrün klublarının etdiyi səhvləri təkrarladığını göstərir. Xüsusilə, televiziya gəlirləri, sponsorluqlar və digər kommersiya fəaliyyətlərindən gələn artan gəlirlərə baxmayaraq, xərclərin daha sürətlə artması, gəlir artımını kölgədə qoyur. Keçmişdəki bəzi klublar maliyyə feyr-pley qaydaları (Financial Fair Play) kimi tənzimləmələrin tətbiqi ilə bu vəziyyətdən çıxmağa çalışıblar. Lakin Türkiyə futbolunda bu cür effektiv tənzimləmələrin olmaması, klubların maliyyə intizamını təmin etməkdə çətinlik çəkdiyi qənaətinə gəlməyə əsas verir. Bu klubların, yalnız daxili bazarda deyil, eyni zamanda beynəlxalq səviyyədə də rəqabətədavamlı olmaq üçün daha strateji və dayanıqlı maliyyə modelləri yaratmaları zəruridir. Əks təqdirdə, bu maliyyə zərərləri, klubların idmançı heyətinin gücləndirilməsinə və infrastrukturun inkişafına mənfi təsir göstərməyə davam edəcək.
Bununla belə, məsələyə daha geniş kontekstdə yanaşmaq da mümkündür. Məqalədə əsas diqqət klubların zərərlərinə yönəldilib. Lakin, bu zərərlərin səbəbləri və bu vəziyyətin uzunmüddətli strateji hədəflərlə əlaqəsi necədir? Məsələn, bu zərərlər yeni transferlər, infrastrukturun yenilənməsi, gənc istedadların inkişafına yatırımlar və ya beynəlxalq arenalarda daha güclü təmsil olunmaq üçün edilən maliyyə sərmayələrindən qaynaqlana bilərmi? Klubların xərclərinin bu cür "gələcəyə yatırım" kimi dəyərləndirilməsi mümkün deyilmi? Bu cür böyük xərclərin gələcəkdə daha böyük gəlirlər gətirəcəyi gözlənilmirmi? Sadəcə rəqəmlərə baxaraq klubların maliyyə idarəçiliyi haqqında tam bir mənzərə əldə etmək çətin ola bilər.
Müqayisəli baxsaq, Avropa klubları daha sabit və mütənasib gəlir mənbələri (məhsul satışı, beynəlxalq televiziya hüquqları, avrokuboklardakı uğurlar) yaradaraq bu böhranlardan daha az ziyanla çıxa bilirlər. Bizdə isə əsasən daxili bazara, idman nəticələrinə və dövlət dəstəyinə (bəzən) bağlılıq daha güclüdür. Bu da qeyd olunan maliyyə uçurumunu daha da dərinləşdirir.
Bu məqamda maraqlıdır ki, futbola ayrılan böyük vəsaitlər və yaranan zərərlər fonunda, klubların sosial və ya təhsilə yönəlmiş layihələrinin həcmi və effektivliyi nə dərəcədədir? Bu böyük maliyyə itkiləri, cəmiyyət üçün faydalı fəaliyyətlərə necə təsir edir və ya edə bilər?
Bu gün açıqlanan zərərlər, bəzi klubların maliyyə intizamını bərpa etmək və ya qazanc gətirən modellər yaratmaq sahəsində hələ də geridə qaldığını göstərir. Keçmişdəki təcrübələrdən çıxarılan əsas dərs, maliyyə sabitliyinin idman uğuru üçün əsas şərt olmasıdır. Yəni, uğurlu bir futbol təşkilatı yalnız meydanda deyil, eyni zamanda maliyyə idarəçiliyində də güclü olmalıdır.
Hazırkı vəziyyətin fərqi, bəzi klubların maliyyə problemlərini milli və beynəlxalq qurumlara (məsələn, UEFA-nın Maliyyə Fair Play qaydaları) uyğunlaşdırmaq üçün daha ciddi addımlar atmağa məcbur olmasıdır. Həmçinin, müasir futbolun gəlir gətirən kanallarının (məhsul satışı, sponsorluq, media hüquqları) daha da genişlənməsi, bu klublara maliyyə itkilərini kompensasiya etmək üçün yeni imkanlar yaradır. Lakin əsas sual hələ də qalmaqdadır: bu imkanlardan nə qədər səmərəli istifadə olunur və klublar bu maliyyə "uçurumunu" qapada biləcəklərmi, yoxsa tarix təkrar olunacaq?
Bu oxşarlığın əsas məqamı, klubların qazanc və xərclərini tarazlaşdırmaqda çətinlik çəkməsidir. Keçmiş təcrübələr göstərir ki, yalnız transferlərdən və oyunçu satışlarından əldə olunan gəlirlərə, yaxud da televiziya və sponsorluq gəlirlərinin artacağına ümid etmək, uzunmüddətli maliyyə sabitliyi üçün kifayət deyil. O dövrdə klublara daha sağlam maliyyə idarəçiliyi, xərclərin daha ehtiyatlı idarə olunması və əlavə qazanc mənbələrinin (məsələn, infrastrukturun inkişafı, azarkeşlərlə əlaqələrin gücləndirilməsi) yaradılması barədə xəbərdarlıqlar edilmişdi.
Hazırkı vəziyyətin fərqli cəhəti, UEFA-nın Maliyyə Fair Play (FFP) qaydalarının mövcudluğudur. Bu qaydalar, klubların xərclərini gəlirlərinə uyğunlaşdırmalarını tələb edir və əvvəlki dövrlərdəki həddindən artıq xərcləmələri məhdudlaşdırmaq məqsədi daşıyır. Lakin, Türkiyə klublarının açıqladığı zərərlər göstərir ki, bu qaydalara tam riayət etmək hələ də bir çətinlikdir. Buradan çıxarıla biləcək əsas dərslərdən biri, klubların təkcə qazanc gətirən sahələrə deyil, həm də xərclərini optimallaşdırmağa və uzunmüddətli, davamlı bir maliyyə modeli qurmağa fokuslanmalı olduqlarıdır. Məqalədəki "şoka salan rəqəmlər" ifadəsi, bu çətinliklərin nə qədər dərin olduğunu göstərir və gələcəkdə daha sistemli həllər tələb edir.
O dövrdən çıxarılan əsas dərslərdən biri, klubların maliyyə idarəçiliyinə daha çox diqqət yetirməli olduqları idi. Gəlirləri artırmaq üçün yeni yollar axtarmaq, xərcləri optimallaşdırmaq və uzunmüddətli maliyyə planlaması aparmaq vacib idi. Təəssüf ki, bu gün yenidən eyni maliyyə problemləri ilə qarşılaşırıq. Bu, klubların keçmiş təcrübələrdən lazımi dərsləri çıxarmadığını və ya bu dərslərin tətbiqində uğursuz olduqlarını göstərir.
Maraqlı olan odur ki, hazırkı vəziyyətdə klublar hələ də böyük zərərlərlə qarşılaşır. Bu, o dövrdəki problemlərin yalnız qismən həll olunduğunu və ya yeni problemlərin yarandığını göstərir. Məsələn, transfer xərclərinin artması, sponsorluq gəlirlərinin yetərsizliyi və ya maaş xərclərinin idarə oluna bilməməsi kimi amillər bu vəziyyətə səbəb ola bilər. Bu məqalədə göstərilən rəqəmlər, keçmişdəki kimi, yenidən strateji və uzunmüddətli maliyyə tənzimləmələrinə ehtiyac olduğunu ortaya qoyur. Bu dəfə isə bu məsələnin həlli daha çətin görünür.
Bu göstəriciləri digər Avropa ölkələrinin böyük klubları ilə müqayisə etdikdə, bir sıra fərqliliklər müşahidə olunur. Məsələn, İngiltərə Premyer Liqası, İspaniya La Liqası və ya Almaniya Bundesliqasında bəzi klublar da zərərlə üzləşə bilsə də, ümumən maliyyə idarəçiliyi və gəlir mənbələrinin diversifikasiyası daha inkişaf etmiş səviyyədədir. Həmin klublar sponsorluq, transfer gəlirləri, məhsul satışı və televiziya hüquqları kimi bir çox sahədə daha güclü mövqedədir.
Türk futbolunda isə bu sahələr, xüsusilə sponsorluq və məhsul satışı, hələ də tam potensialına çatmayıb. Həmçinin, transfer siyasətlərindəki bəzi riskli addımlar və ya gözlənilən müvəffəqiyyətin əldə olunmaması da maliyyə göstəricilərinə mənfi təsir edə bilər.
Əvvəlki illərlə müqayisədə isə, mən gördüyüm tendensiya, bəzi klublarda zərərin artmasıdır. Bu, sadəcə oyun nəticələri ilə bağlı deyil, həm də ümumi iqtisadi şəraitin, infrastruktur investisiyalarının və idarəçilik qərarlarının nəticəsi ola bilər.
Belə bir vəziyyətdə, əsas sual belədir: Türk futbol klublarının maliyyə dayanıqlılığını artırmaq üçün sırf idman nəticələrindən asılı olmayan, daha dayanıqlı və diversifikasiya olunmuş gəlir modelləri yaratmaq üçün hansı konkret addımlar atılmalıdır?
Əsas fərqə gəldikdə isə, indiki vəziyyətdə həm zərərin miqyasının, həm də klubların maliyyə idarəçiliyindəki bəzi struktur dəyişikliklərinin daha fərqli olduğunu düşünürəm. Keçmişdə daha çox birbaşa borclanma və həddindən artıq transfer xərcləri ön planda idisə, hazırkı zərərlərdə daha çox qlobal iqtisadi faktorların, inflyasiyanın və bəzi hallarda idarəetmə xərclərinin artmasının təsiri də ola bilər.
Keçmişdəki "bohranların" dərsinə gəldikdə, əsas çıxarılmalı olan şey maliyyə intizamının qaçılmazlığıdır. Həddindən artıq xərcləməyə yol vermədən, gəlirləri artırmağa və xərcləri optimallaşdırmağa yönəlmiş davamlı bir strategiya hər zaman zəruridir. Klubların maliyyə sağlamlığını təmin etmək, uzunmüddətli idman uğurlarının da əsasını təşkil edir. Hazırkı vəziyyətdə isə, klubların bu dərsi nə dərəcədə mənimsədiyi və ya yeni çağırışlara necə cavab verdiyi sualı hələ də açıq qalır. Gələcək maliyyə hesabatları bu məsələyə daha aydınlıq gətirəcək.
Bununla belə, gəlin məsələnin bu tərəfini də nəzərə alaq: bu zərərlərin yalnız klubların öz idarəetmə qüsurları ilə deyil, həm də xarici amillərlə, məsələn, qlobal iqtisadi şəraitin pisləşməsi, məzənnə fərqləri, milli iqtisadiyyatdakı dalğalanmalar və bəlkə də milli liqa və federasiya tərəfindən tətbiq olunan bəzi maliyyə qaydalarının təsiri ilə əlaqəli ola biləcəyini də unutmamalıyıq. Bəlkə də bu rəqəmlər sadəcə "şoka salan" deyil, eyni zamanda xarici təsirlərin nəticəsini əks etdirən göstəricilərdir. Bu cür əhatəli bir təhlil aparmaq üçün klubların xərclərinin hansı kateqoriyalara bölündüyünü (məsələn, transferlər, maaşlar, infrastruktur, idarəetmə xərcləri) və bu xərclərin hansı dərəcədə müstəqil idarə oluna bildiyini də bilmək lazımdır.
Məqalədə göstərilən zərərlərin, əsasən, idarəetmə xərclərinin yüksəkliyi, transferlərdə edilən səhvlər, həm də qeyri-adi dərəcədə yüksək məvacib ödənilən oyunçu və məşqçi heyətindən qaynaqlandığı iddia olunur. Lakin bu xərclərin artım tempinin, gəlir artımından xeyli sürətli olması isə diqqət çəkir. Bu tendensiya davam edərsə, bu klubların yalnız futbol sahəsində deyil, ümumilikdə iqtisadiyyatda da çətin vəziyyətə düşəcəyi şübhə doğurmur.
Bu vəziyyətdən çıxış yolu olaraq təkcə xərclərin azaldılması deyil, eyni zamanda gəlir mənbələrinin diversifikasiyası və daha effektiv marketinq strategiyalarının tətbiqi zəruri görünür. Lakin sual olunur: bu cür böyük maliyyə itkiləri fonunda, klubların gəlir artımını təmin etmək üçün hansı realist addımlar atıla bilər ki, idman sahəsindəki uğurları da təhlükəyə atmasın?
Bununla belə, gəlin məsələnin bu tərəfini də nəzərə alaq: klubların açıqladığı zərərlər, sırf maliyyə göstəriciləri ilə qiymətləndirildikdə narahatlıq doğursa da, onların investisiya strategiyaları və uzunmüddətli perspektivləri çərçivəsində necə şərh olunmalı olduğunu da düşünmək lazımdır. Bəzi hallarda, transfer xərcləri və infrastruktur layihələri kimi böyük investisiyalar qısa müddətdə zərərlə nəticələnə bilər, lakin bu, gələcəkdə daha böyük gəlir gətirmək və ya komandanın potensialını artırmaq məqsədi daşıyır. Bu klubların təqdim etdiyi rəqəmlər, bu cür investisiyaların təsirini və ya hələ tam olaraq bəhrəsini verməmiş strateji qərarların nəticəsini əks etdirə bilər. Belə bir vəziyyətdə, sadəcə zərərlərə diqqət yönəltmək əvəzinə, bu xərclərin arxasındakı səbəbləri və klubların ümumi strategiyalarını da anlamaq vacibdir.
Şərh Yaz