Kia India-da Kadr Dəyişikliyi: Shakti Upadhyay Vəzifəsini Tərk Edir
Kia India-nın marketinq və ictimaiyyətlə əlaqələr üzrə rəhbəri Shakti Upadhyay yeddi illik fəaliyyətindən sonra vəzifəsindən ayrılıb. Onun gedişi, Kia India-nın ölkənin sərnişin avtomobil bazarında əhəmiyyətli bir oyunçu kimi özünü təsdiq etdiyi bir dövrə təsadüf edir.
Karyera Yolu və Kia India-dakı Rolu
Upadhyay, Kia India-ya 2018-ci ilin mart ayında, markanın rəsmi olaraq bazara daxil olmasından bir il əvvəl marketinq və ictimaiyyətlə əlaqələr rəhbəri kimi qoşulmuşdu. O, şirkətin marketinq və kommunikasiya funksiyasını quran, Kia-nın Hindistanın rəqabətli avtomobil bazarındakı mövqeyini formalaşdıran təsisatçı rəhbərlik qrupunun bir hissəsi idi.
O, Hindistanda Kia-nın bütün modellərinin – Seltos ilə başlayaraq, Sonet, Carnival, Carens və daha sonra EV6-nın buraxılış kampaniyalarına rəhbərlik etmişdir. Həmçinin, ənənəvi reklam, rəqəmsal platformalar, ictimaiyyətlə əlaqələr və istehlakçı araşdırmaları üzrə təşəbbüslərə nəzarət etmişdir.
Kia India-dan Əvvəlki Təcrübəsi
Upadhyay əvvəllər Samsung Electronics-də marketinq kommunikasiyaları rəhbəri vəzifəsində çalışıb, burada istehlakçı elektronikası və mobil cihazlar üzrə marka kampaniyalarında iştirak edib. O, həmçinin Hyundai Motor India-da bir neçə il keçirib, burada i10, Santro, Verna və Sonata kimi modellərin təbliğatında rol oynayıb.
Onun Rəhbərliyi Dövründə Kia-nın Bazar Böyüməsi
2019-cu ildə Hindistana daxil olduqdan sonra Kia davamlı olaraq öz mövqeyini möhkəmləndirib və hazırda daxili sərnişin avtomobil bazarının 6 faizdən çoxunu əlində saxlayır. Sənaye müşahidəçiləri onun erkən marka xatırlanmasını Upadhyay-ın şirkətdə olduğu müddətdə hazırlanmış güclü məhsul kampaniyaları və aqressiv kommunikasiya strategiyaları ilə əlaqələndirirlər.
Gələcək Planlar və Gözləntilər
Kia India hələ Upadhyay-ın varisini elan etməyib. Onun növbəti addımı hələlik açıqlanmayıb.
Oxucu Şərhləri
Düzdür, Seltos və Sonet kimi modellərin uğurlu təqdimatları və kommunikasiya işləri əhəmiyyətlidir, lakin bu, Kia-nın Hindistan bazarındakı investisiyaları, məhsulun rəqabət qabiliyyəti və şirkətin bazardakı ümumi mövqeyi ilə sıx bağlıdır. İnsan faktoru təbii ki, mühüm rol oynayır, lakin şirkətin uğuru yalnız bir liderin fəaliyyətinə bağlamaq, digər amilləri gözdən qaçırmaq deməkdir. Bir liderin getməsi ilə şirkətin strategiyasının davamlılığının təmin edilməsi daha çox şirkətin institusional gücünə və keyfiyyətli işçi heyətinə bağlıdır, nəinki tək bir şəxsin mövcudluğuna.
Şərh Yaz