Hindistan milli sosial tətbiqlər arayışında

Böyük hekayə

Hindistanın sosial media platformaları və mesajlaşma tətbiqləri sahəsində yerli məhsullar yaratmaq arzusu, dostlarımın Arattai – son Hindistanın sosial media platformaları kimi təqdim edilən "WhatsApp qatili"ndə görünməsi qədər əlçatmaz olub. Bəziləri onu cəsarətli bir rəqib, digərləri isə sadəcə bir surətçi hesab edir. Həqiqət isə bu iki fikir arasında bir yerdədir.

Hindistanın internet və smartfon istifadəçi bazası Çindən sonra ikinci yerdədir, lakin Dehlinin populyar yerli tətbiqlər buketinə sahib Pekinlə müqayisədə sosial media və mesajlaşma sahəsində yerli məhsullarının olmaması olduqca diqqətçəkicidir.

Bir onillikdən artıq müddət əvvəl Çin Amerika sosial media və mesajlaşma tətbiqlərini qadağan etdi və bu, WeChat, Weibo və Douyin kimi yerli oyunçuların yüksəlişinə səbəb oldu. Cənubi Koreya və Vyetnam isə populyar mesajlaşma tətbiqləri KakaoTalk və Zalo-nu yaratmaq üçün xarici məhsullardan imtina etmək məcburiyyətində qalmadılar.

Lakin fintech nəhəngləri, e-ticarət unicornları və saysız-hesabsız istehlakçı texnologiya tətbiqləri yaratmış bir ölkə üçün Hindistanın sosial media və mesajlaşma sahəsində özünə bir yer qazana bilməməsi olduqca anlaşılmazdır.

Tamil dilində "söhbət" mənasını verən Arattai, WhatsApp-a layiqli bir daxili alternativ olaraq başlanğıc çəkişmələrdən kənara çıxa biləcəkmi? Yoxsa Koo kimi yerli tətbiqlər kimi qısa müddətli bir məşhurluq yaşayaraq sonda fəaliyyətini dayandıracaq?

2020-ci ilin martında seriyalı sahibkarlar Aprameya Radhakrishna və Mayank Bidawatka, ingilis dilində danışmayan istifadəçilər üçün Twitter kimi təqdim edilən Koo mikrobloq platformasını Hindistanda istifadəyə verdilər. Milliyyətçi çağırışla məşhur şəxslər və nüfuzlu insanlar bu tətbiqə qoşuldular və fəaliyyətinin ilk 18 ayında Koo 10 milyon yükləməyə nail oldu.

Hindistan hökuməti X ilə məzmun moderasiyası mübahisələrinə girərkən, nazirlər də yerli mikrobloq saytına axın etdilər. 2021-ci ildə Koo, Tracxn-in məlumatlarına görə, Tiger Global Management tərəfindən idarə olunan maliyyələşdirmə raundunda 30 milyon dollar topladı və sonrakı il tətbiq Braziliyada viral oldu.

Lakin, dərin cibli oyunçuların hökmranlıq etdiyi bir bazarda yeni bir sosial media platforması inkişaf etdirmək vəsait və səbir tələb edir. 2023-cü ilin startap maliyyələşdirmə qışı, investorların gəlirsiz biznesləri dəstəkləməkdən çəkinməsi ilə Koo-nun işlərini çətinə saldı.

Banqalorda yerləşən 3one4 Capital vençur kapital şirkətinin ortağı Anurag Ramdasan, "Koo məhsulunu sabitləşdirənə qədər kapital tükəndi" deyir. Onlar növbəti inkişaf mərhələsi üçün tətbiqin yayılmasını genişləndirmək üçün biznesdən-biznesə tərəfdaşlıqlara ehtiyac duyurdular. Həmçinin iş inkişafı üçün təcrübəli işçilərə ehtiyacları vardı, lakin maliyyə dəstəyi olmadan bu, çox baha idi, Ramdasan əlavə etdi.

Maliyyə, Arattai və ondan əvvəl gələn yerli tətbiqlər arasında əsas fərqlərdən biri ola bilər.

Daha möhkəm əsaslar üzərində

Arattai, biznes proqramları və veb əsaslı alətlər istehsal edən Hindistanın çoxmillətli Zoho Corporation şirkəti tərəfindən dəstəklənir. Tracxn maliyyə məlumat bazasına görə, Zoho 2024-cü ilin mart ayına qədər təxminən 1 milyard dollar gəlir və 300 milyon dollardan çox mənfəət əldə edib.

Bu ilin fevralında Burgundy Private və Hurun India tərəfindən yayımlanan bir hesabatda, Zoho-nun dəyəri təxminən 11 milyard dollar olaraq qiymətləndirilmiş, bu da onu ölkənin ən dəyərli qeyri-birja şirkətləri sırasına daxil etmişdir.

India Quotient vençur kapital firmasının təsisçi ortağı Anand Lunia, "Koo məhdud vençur kapitalı və məhdud zamanla məhdud bir cəhd idi" deyir. O, Zoho-nun qurucusu Sridhar Vembu-nu "vençur kapitalı təzyiqi olmayan" "daimi sahibkar" kimi təsvir edir. Lunia, "Düşünmürəm ki, o, bunu növbəti üç və ya beş ildə qazanmağa çalışır" dedi.

Səbirli kapitala çıxış Arattai-ni Amerikanın Hindistandakı Hindistanın sosial media platformaları və mesajlaşma tətbiqlərinin hökmranlığını qırmaq üçün digər Hindistan cəhdlərindən fərqləndirsə də, uğura gedən yolun daha çox çətinlikləri var.

Çindən fərqli olaraq, yerli rəqiblər özləri üçün yer açmaq üçün istifadəçiləri mövcud, populyar platformalardan uzaqlaşdırmalıdırlar. İstifadəçiləri keçməyə məcbur etmək və şəbəkə effektini yaratmaq üçün Arattai kimi yerli tətbiqlər məhsul fərqliliyinə ehtiyac duyur.

Miçiqan Universitetinin informasiya professoru Joyojeet Pal, "Hər hansı bir platformanın uğurlu olması üçün, əvvəlki rəqibindən əhəmiyyətli dərəcədə daha yaxşı bir şey etməli, fərqli bir şey təklif etməli və ya siyasət dəstəyinə sahib olmalıdır" deyir.

Həyəcanın arxasına baxış

Sosial media sahəsində son illərdə səs salan məhsullar masaya yeni bir şey gətirdilər. Instagram şəkillərə, Snapchat filtrlərə, TikTok qısa videolara, qısa müddətə populyar olan Clubhouse isə yalnız səs formatına diqqət yetirdi.

Palın dediyinə görə, Koreyanın KakaoTalk 2010-cu ildə ölkədə yerli dil seçimlərinin olmamasından istifadə edərək Hangul (Koreya əlifbası) təklif etməklə tez bir zamanda kapital qazandı.

Mesajlaşma tətbiqini populyarlaşdırmaq "yeni bir dəyər təklif etmədən olduqca çətindir və bu səbəbdən, qrup ölçüləri, birbaşa ticarət və ya AI-nın mesajlaşma prosesinə inteqrasiyasından başqa, mesajlaşma platformalarının edə biləcəyi çox şey yoxdur" dedi Pal. Əsas odur ki: Arattai istifadəçiləri cəlb edəcək bir fəndə ehtiyac duyur.

Hələlik, Koo kimi, platformanı təbliğ etmək üçün sosial media fenomenlərinə, nazirlərə və məşhurlara güvənir. 2021-ci ildə istifadəyə verilən Arattai, ölkənin təhsil naziri Dharmendra Pradhan sentyabrın 24-də X-də bir yazıda Hindistanlıları yerli yerli tətbiqlər keçməyə çağırdıqdan sonra geniş kütləyə tanındı.

Bu yazı, tətbiqi diqqət mərkəzinə gətirdi və yükləmələrdə kəskin artıma səbəb oldu. Vembu sentyabrın 29-da verdiyi açıqlamada, "Arattai trafikində 3 gün ərzində 100 qat artımla qarşılaşdıq (yeni qeydiyyatlar gündəlik 3 mindən 350 minə yüksəldi)" dedi.

Arattai-nin Google Play Mağazadan toplam yükləmələri 10 milyondan çoxdur, bu da WhatsApp-ın Hindistandakı 500 milyon istifadəçisi ilə müqayisədə hələ də çox azdır. Şəbəkə effektinə malik bir tətbiq yaratmaq zaman alır və Lunia-ya görə bəzən daha çox şey – sistemi silkələyən hökumət siyasəti tələb edir.

Məsələn, 2020-ci ildə TikTok-un qadağan edilməsi Instagram-ı Hindistanda ən populyar qısa video məzmun tətbiqinə çevirdi, pulun dövriyyədən çıxarılması isə fintech tətbiqlərinin inkişafı üçün münbit zəmin yaratdı.

Demonetizasiya, 2016-cı ilin noyabrında hökumətin Hindistandakı dövriyyədə olan valyutanın təxminən 86%-ni ələ keçirməsi ilə nəticələnən bir siyasət addımı idi, bu da fintech tətbiqlərinin qəbulunu məcbur etdi və Paytm və PhonePe kimi şirkətlərin yüksəlişinə səbəb oldu.

Bu cür siyasət addımları nadirdir və Baş nazir Narendra Modi də daxil olmaqla hökumətin əsas simaları hər sahədə özünü təmin etməyə çağırışlar edərək, yerli tətbiqlər qəbulunu təşviq etsələr də, bu məqsədə çatmaq üçün ABŞ tətbiqlərini qadağan etmək planlarda yoxdur.

Beləliklə, Arattai, əsasən, Vembu-nun şirkətin aqressiv şəkildə davam etdirdiyini vurğuladığı, rəqabətdən fərqləndirən innovasiyalara güvənməli olacaq. İşə yarayacaqmı? Arattai tətbiqim aktivliklə zəng çaldıqda yeniləyəcəyəm.

CNBC-də ən yaxşı TV seçimləri

DBS Group Research-in baş iqtisadçısı və idarəedici direktoru Taimur Baig, ABŞ-dan fərqli olaraq, Hindistanın özünə qapanmadığını söylədi. Yeni Delhi xarici investorlarla əlaqə qurur və onları cəlb edir.

Barclays-in Asiya üzrə FX və inkişaf etməkdə olan bazarların makro strategiya rəhbəri Mitul Kotecha, Hindistan Mərkəzi Bankının ölkə valyutasını beynəlmiləlləşdirmək üçün son tədbirlərinin ümidverici olduğunu, bunu Çinin yuanı irəli sürmək cəhdləri ilə müqayisə etdi.

Bilməlisiniz

Anthropic Hindistanda ilk ofisini açmağa hazırlaşır, rəqib OpenAI ölkədə mövcudluğunu artırır. Şirkət Hindistanda ilk ofisini açmağı planlaşdırır, süni intellekt istifadəsinin artdığı bir bazara daxil olur və rəqibi OpenAI artıq irəliləyişlər edir.

ABŞ texnologiya nəhəngləri ticarət qeyri-müəyyənliyinin ağırlığı altında Hindistanda məlumat mərkəzi sazişlərini təxirə salırlar. Şirkətlər, Yeni Delhi və Vaşinqton arasında son ticarət əlaqələrinin pisləşməsindən narahat olaraq, Hindistanda böyük məlumat mərkəzlərinin icarəyə götürülməsi qərarlarını gecikdirirlər.

Bu ilin ən böyük IPO-su olan Tata Capital IPO-su tamamilə abunə olundu. 1,75 milyard dollarlıq ilkin kütləvi təklif xüsusilə ixtisaslı institusional alıcıların güclü marağını cəlb etdi. Şirkətin səhmləri oktyabrın 13-ü bazar ertəsi birjalarda listinqə çıxarılacaq.

Həftənin sitatı

Bazarlarda

Nifty 50 cümə axşamı yerli vaxtla 12:45-ə qədər 0,36% artdı, BSE Sensex isə 0,33% yüksəldi. Geniş indeks üçün ilin əvvəlindən bəri qazanclar 6,4% təşkil edir, Sensex isə 5%-dən bir qədər çox irəliləyib.

Etalon 10 illik Hindistan hökumət istiqrazının gəlirliliyi 2 baza bəndi artaraq 6,526% səviyyəsində ticarət edildi.

Qarşıdan gələn hadisələr

Oktyabrın 10-u: Canara HSBC Həyat Sığorta Şirkəti IPO-nu işə salır.

Oktyabrın 13-ü: Tata Capital səhmləri birjalarda listinqə çıxarılır; Hindistanın sentyabr ayı istehlakçı qiymətləri indeksi məlumatları.

Hər həftə içi, CNBC-nin "Inside India" xəbər proqramı sizə inkişaf edən güclü bizneslər və onun yüksəlişinin arxasında duran insanlar haqqında vaxtında, dərin xəbərlər və bazar şərhləri təqdim edir. Şounu YouTube-da canlı yayımlayın və əsas məqamları burada izləyin.

YAYIM SAATLARI:

ABŞ: Bazar-cümə axşamı, 23:00-00:00 ET

Asiya: Bazar ertəsi-cümə, 11:00-12:00 SIN/HK, 08:30-09:30 Hindistan

Avropa: Bazar ertəsi-cümə, 05:00-06:00 CET

24 saat