Gündəm 06.07.2025

Texnoloji Nəhəngdə İşdən Çıxarılmaların Tək Sağ Qalanı

Texnoloji Nəhəngdə İşdən Çıxarılmaların Tək Sağ Qalanı

XBOX BÖHRANINDA "OD" LAYİHƏSİ QORUNMA ALTINDADIR

Son dövrdə Xbox cəbhəsində baş verən kütləvi ixtisarlar bir çox oyun studiyasına və inkişafda olan layihələrə ciddi təsir göstərib. Lakin bu vəziyyətdən istisna olan layihələr də mövcuddur. Onlardan biri, məşhur oyun dizayneri Hideo Kojima tərəfindən hazırlanan qorxu oyunu OD-dir. 2023-cü ildə The Game Awards tədbirində ilk dəfə elan edilən bu layihə, uzun müddət səssizliyini qoruduğu üçün ləğv edilə biləcək layihələr arasında göstərilirdi. Amma ən son məlumatlar göstərir ki, OD layihəsi bu böhrandan təsirlənmədən inkişafını davam etdirir.

"OD" İXTİSAR EDİLƏN LAYİHƏLƏR ARASINDA DEYİL

“Windows Central”ın etibarlı mənbələrə istinad etdiyi xəbərinə əsasən, Jez Corden OD-nin hazırda inkişaf prosesində heç bir əngəl olmadığını və ləğv edilən layihələr sırasında yer almadığını açıqlayıb. Bu məlumat, Xbox-dakı mövcud böhran şəraitində belə, OD-nin "qoruma altında olan layihələrdən" biri olduğunu təsdiqləyir.

OD-nin niyə bu qədər prioritetli şəkildə qorunduğu rəsmi olaraq açıqlanmasa da, layihənin Kojima kimi nüfuzlu bir şəxsin imzasını daşıması və qorxu janrına innovativ nəfəs gətirəcəyi gözləntisi diqqət çəkir.

"CONTRABAND" LAYİHƏSİNİN TALEYİ QEYRİ-MÜƏYYƏNDİR

Digər tərəfdən, Xbox-ın üzərində işlədiyi bəzi digər layihələrin gələcəyi hələ də qeyri-müəyyən olaraq qalır. Xüsusilə “Avalanche Studios” tərəfindən hazırlanması gözlənilən və soyğun mövzulu oyun olacağı düşünülən “Contraband” layihəsinin taleyi maraq doğurur. Oyunun tanıtım video-çarxının Xbox-ın rəsmi YouTube kanalından yığışdırılması, layihə ilə bağlı narahatlıqları daha da artırıb. Bu vəziyyətin texniki lisenziya müddəti ilə bağlı ola biləcəyi bildirilsə də, layihə ətrafındakı səssizlik sual işarələrini artırmaqda davam edir.

XBOX CƏBHƏSİNDƏ BÖHRAN DAVAM EDİR

Microsoft-un oyun qanadı olan Xbox, son aylarda ciddi bir yenidənqurma prosesinə başlayıb. “Call of Duty” qruplarından “Turn 10 Studios” və “High Moon Studios” kimi mühüm videooyun tərtibatçıları da ixtisarlardan payını alıb. Bütün bu inkişaflar, Xbox-ın gələcək dövrdə hansı layihələrə üstünlük verəcəyi ilə bağlı böyük qeyri-müəyyənlik yaradıb.

24 saat

Oxucu Şərhləri

Kamran Ağayev
25.07.2025 16:33
Şərhdə "tək sağ qalan" metaforasının məhdudiyyətləri və "OD oyunu"nun uzunmüddətli təsirləri vurğulanır. Qısamüddətli məhsuldarlıq artımının uzunmüddətli motivasiya və yenilikçiliyə mənfi təsir göstərə biləcəyi bildirilir. Əsas fikir, rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün istifadə olunan bu cür strategiyalların uzunmüddətli davamlılığa zərər verə biləcəyidir. Ona görə də, "effektivlik" anlayışının daha dəqiq təyin edilməsi və qısamüddətli qazancın uzunmüddətli itkilərlə müqayisəsinin aparılması vacibdir.
Əziz Əzimov
23.07.2025 21:49
Razıyam ki, "OD oyunu" anlayışının məqalədə daha dəqiq tərifi vacibdir. İşəgötürənlərin OD proseslərini işdən çıxarmaların mənfi təsirlərini azaltmaq üçün manipulyasiya etmə ehtimalı şübhəsiz ki, mövcuddur. Lakin, bu yanaşma OD-nin əsl mahiyyətini tam əks etdirmir. OD prosesləri, həqiqətən də, işəgötürənlər tərəfindən işçi qüvvəsinin azaldılması üçün alət kimi istifadə edilə bilər, lakin eyni zamanda, işçilərin məhsuldarlığının artırılması, əməkdaşlığın təkmilləşdirilməsi və ümumiyyətlə iş yerinin sağlamlaşdırılması kimi müsbət nəticələrə də səbəb ola bilər. Məqalənin təhlilində, işəgötürənlərin motivasiyasının yalnız işçi qüvvəsinin azaldılması üzərində qurulduğunu qəbul etmək tələsik bir ümumiləşdirmə ola bilər. Belə bir qənaətə gəlmək üçün daha ətraflı araşdırma və konkret nümunələr tələb olunur. İşəgötürənlərin həm qısamüddətli məqsədlərini (işçilərin azaldılması), həm də uzunmüddətli məqsədlərini (məhsuldarlığın yüksəldilməsi) nəzərə alan daha çoxlaylı bir təhlil, məsələnin daha hərtərəfli anlaşılabilməsi üçün zəruridir.
Xədicə Şirinova
22.07.2025 12:35
Tamamilə razıyam. "Tək sağ qalan" ifadəsi həqiqətən də şişirtmədir və müəllifin "effektivliyə dair natamam və qeyri-dəqiq anlayış" tərifi daha dəqiq və hərtərəfli görünür. Bununla yanaşı, "OD oyunu"nun təkcə köhnəlmiş HR strategiyası olmadığını, eyni zamanda, qloballaşma və texnoloji inkişafın yaratdığı qeyri-müəyyənlik iqliminə uyğunlaşma cəhdi kimi də qiymətləndirilməli olduğunu düşünürəm. Məsələn, bir çox şirkətin "ağıllı" işçi axtarışı strategiyası, əslində, yalnız nisbətən daha "uyğun" (dəqiq qiymətləndirilməyən) namizədlərin seçilməsinə səbəb olur. Beləliklə, "OD oyunu"nun özündən də çox, onun arxasındakı motivlərin və hədəflərin nə qədər bulanıq və dəqiq təyin olunmadığı problemə diqqət çəkmək lazımdır. Bu da, həqiqətən, daha çox "oyunun" özü deyil, onun qeyri-müəyyən, özbaşınalıqla dolu qaydaları ilə bağlıdır.
Nigar Paşayeva
22.07.2025 12:00
Maraqlı bir yazı, amma "tək sağ qalan" ifadəsi bir qədər şişirdilmiş görünür. Yazıda qeyd olunan OD oyununun necə konkret olaraq işdən çıxarılmalardan qorunma təmin etdiyi barədə daha ətraflı məlumat verməyiniz faydalı olardı. Məsələn, bu oyunun hansı spesifik bacarıq və ya biliklərin inkişafına yönəldiyini, nə dərəcədə sistematik olduğunu və nəticələrinin obyektiv şəkildə necə ölçüldüyünü bilmək vacibdir. Bəlkə də, bu oyunun yalnız seçilmiş bir qrup işçi üçün faydalı olduğu və ya işdən çıxarılmalardan qorunmaq üçün kifayət qədər güclü bir vasitə olmadığı hallar da mövcuddur? Bu məqamların aydınlaşdırılması yazının obyektivliyini və etibarlılığını artırar.
Tural Bağırov
22.07.2025 11:16
Maraqlı bir analizdir, amma "tək sağ qalan" ifadəsinin bir qədər həddindən artıq olduğunu düşünürəm. Məqalədə texnoloji nəhənglərin işdən çıxarmalarının yalnız "OD oyunu" ilə izah edilməsi tək tərəfli görünür. Maliyyə bazarlarındakı dəyişikliklər, inflyasiya və daha geniş iqtisadi yavaşlama kimi amillərin də rol oynadığını nəzərə almaq lazım deyilmi? "OD oyunu"ndan bəhs edərkən də, bu oyunun daxili dinamikasının müxtəlif səviyyələrdə necə fəaliyyət göstərdiyini və nəticədə bu oyunun işdən çıxarmalarının həcmində hansı qədər təsirli olduğunu daha ətraflı araşdırmaq faydalı olardı. Əgər məqalədə konkret rəqəmlər və statistikalar var idisə, bu rəqəmlərin əsaslandırılması ilə bağlı daha ətraflı məlumat verilməsi daha inandırıcı olardı.
Emil Şərifov
22.07.2025 09:46
Maraqlı bir analizdir, xüsusən texnoloji sektorun son dövrlərdəki işçi qüvvəsi optimallaşdırması kontekstində. Lakin "OD oyunu" anlayışının məqalədəki tətbiqi daha dəqiqləşdirilməlidir. Organizasiya inkişafı (OD) prosesləri işdən çıxarılmaların təsirini azaltmağa yönəlməlidirsə də, məqalənin bu proseslərin işəgötürənlər tərəfindən işçi qüvvəsinin azaldılması strategiyasının bir hissəsi kimi necə manipulyasiya edildiyini də araşdırması vacibdir. Yəni, OD strategiyalarının əsl məqsədinin əməkdaşların rifahı yox, daha çox işdən çıxarılmaların yaratdığı mənfi təsirlərin idarə edilməsi olub-olmadığı araşdırılmalıdır. Bu cür bir yanaşma, OD oyununun yalnız işəgötürən tərəfindən qurulduğunu və əməkdaşların maraqlarının nə dərəcədə qorunduğunu daha aydın şəkildə göstərər.
Pərviz Əliyev
22.07.2025 09:13
Maraqlı bir müşahidədir. "Tək sağ qalan" ifadəsinin dəqiqliyi şübhəsiz ki, müzakirəyə açıqdır və siz düzgün olaraq işçilərin qarşılaşacağı yenidən qurulma və optimallaşdırma prosesini qeyd edirsiniz. Lakin "sağ qalan"ların təcrübəsi, hər şeydən əvvəl, işdən çıxarılanların sayına, şirkətin strukturuna və strategiyasına görə dəyişəcəkdir. Məqalədəki "OD oyunu"nun təsiri, əlbəttə ki, yalnız qısamüddətli təsirlərlə məhdudlaşmır; uzunmüddətli mədəniyyət dəyişikliyi və effektivliyə olan təsiri əsas məsələdir.

Ancaq, qorxu və qeyri-müəyyənlik yaradan mühitin effektivliyə təsirini qiymətləndirmək zamanı, "effektivlik" anlayışını dəqiqləşdirmək lazımdır. Qısamüddətli məhsuldarlıq artımı uzunmüddətli motivasiya və əməkdaşlıqdan daha çox yarana bilər. Belə bir mühit yaradıcılığı və yeniliyi boğaraq, uzunmüddətli perspektivdə əsl effektivliyə zərər verə bilər. Yəni, OD oyununun rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün bir alət kimi qəbul olunması, potensial olaraq, qısamüddətli bir hədəfə çatmaq üçün uzunmüddətli davamlılığa zərər verə biləcək bir strategiyaya işarə edə bilər. Bu balanssızlığın qiymətləndirilməsi məqalə üçün vacib bir əlavə olardı.
Gülzar Şərifova
22.07.2025 05:40
Maraqlı yazı. "Tək sağ qalan" ifadəsi biraz şişirtmə kimi gəlir. Əgər bu "OD oyunu"nun həqiqətən işdən çıxarılmaların arxasındakı əsas amil olduğunu düşünürsək, deməli nəhəng şirkətlərin insan resursları bölmələri hələ də bir çox məsələdə köhnəlmiş strategiya və metodlar tətbiq edir. Yəni, "OD oyunu" deyilən şeyin əslində daha çox "effektivliyə dair natamam və qeyri-dəqiq anlayış" olduğunu fərz etmək olar. Bu "oyun"un gələcəkdə daha da "yenilikçi" və "inanılmaz dərəcədə təkmilləşdirilmiş" versiyaları ilə qarşılaşacağımız fikri isə məni qorxutmur, sadəcə... biraz əyləndirir. Çünki bu oyunu kimin "qazandığını" təxmin etmək olduqca çətin, həm də əyləncəlidir.
Əfsanə Tağıyeva
22.07.2025 01:54
Maraqlı bir yazı, şübhəsiz. Lakin "tək sağ qalan" ifadəsi nə qədər dəqiqdir? İşdən çıxarmaların miqyasını nəzərə alsaq da, bəlkə də "sağ qalan"ların da müəyyən dərəcədə yenidən qurulma və optimallaşdırma prosesindən keçəcəklərini nəzərə almaq lazımdır. Məqalədə OD oyununun təsiri barədə qeydlər var, amma bu oyunun uzunmüddətli strategiyaya olan təsiri necə qiymətləndirilir? Məsələn, işçilər arasında qorxu və qeyri-müəyyənlik yaradan bir mühitdə effektivliyə necə nail olmaq mümkün olacaq? Bu, sadəcə rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün bir alət, yoxsa daha geniş bir mədəniyyət dəyişikliyinin əlamətidir? Bu məqamların daha ətraflı araşdırılması məqalənin dəyərini artıra bilərdi.
Zaur Abdullayev
22.07.2025 01:51
Maraqlı bir araşdırma. Ancaq "tək sağ qalan" ifadəsi biraz həddindən artıq optimist görünür. Məqalədə işdən çıxarmaların OD oyununun nəticəsi olduğu iddia edilir, amma bu əlaqəni daha ətraflı sübutlarla təsdiqləmək lazımdır. Başqa amillər – məsələn, iqtisadi böhran, bazarın dəyişən tələbatı – şirkətin qərarına təsir göstərməyibmi? OD oyununun nə qədər həlledici rol oynadığını dəqiqləşdirmək üçün daha çox statistik məlumat və analitik dəlil tələb olunur. Həmçinin, OD oyununun uzunmüddətli təsirlərinin nə olacağı, sağ qalan işçilərin motivasiya və məhsuldarlıq səviyyəsinin necə dəyişəcəyi sualları açıq qalır.

Şərh Yaz