Fənərbaxçada problem çoxdur, baş məşqçi yoxdur

Məqalədə klub daxilindəki idarəetmə boşluğuna və bunun oyun keyfiyyətinə təsirinə dair vurğular diqqət çəkir. Lakin, bu vəziyyətin məşqçi axtarışının çətinliyindən və ya hər zaman yüksək performansı təmin edə biləcək “ideal” baş məşqçinin tapılmasının qeyri-mümkünlüyündən qaynaqlana biləcəyi barədə bir yanaşma da nəzərdən keçirilə bilər. Yəni, problem yalnız klubun özündə deyil, eyni zamanda futbolun ümumi mənzərəsində, məşqçi bazarının aktual vəziyyətində də ola bilərmi?

Məqalədə qeyd olunan "Fənərbaxçada sabit rəhbər yoxdur, problemlər çoxdur" fikri, hazırkı durumdan əlavə, daha geniş bir idarəetmə və sosial-iqtisadi fonla da əlaqələndirilə bilər. Futbol klubları, sadəcə idman təşkilatları deyil, eyni zamanda böyük miqyaslı sosial institutlar və bəzən iqtisadi aktorlardır. Belə böyük və populyar bir klubda idarəetmə boşluğu, həm daxili harmoniyaya, həm də xarici imicinə təsir edir. Bu, təkcə Fənərbaxçəyə xas bir vəziyyət deyil; bir çox ölkədə də idman klublarının idarəetməsində oxşar problemlər müşahidə olunur. Məsələn, bəzi Avropa ölkələrində, məsələn İngiltərədə və ya İspaniyada, klubların idarəetmə strukturları daha şəffaf və peşəkardır, bu da nəticədə onların həm idman uğurlarına, həm də maliyyə sabitliyinə müsbət təsir edir. Türkiyədə isə, bir çox başqa sahələrdə olduğu kimi, idman klublarının da idarəetməsində professionallıqdan daha çox, şəxsi maraqlar və siyasi təsirlər ön plana çıxa bilir. Bu cür "boşluqlar" yalnız mənfi nəticələrə yol açmır, eyni zamanda xarici investorların cəlb edilməsini də çətinləşdirir. Belə bir vəziyyətdə, Fənərbaxçə kimi böyük bir brendin idarəetməsi necə effektiv şəkildə təmin oluna bilər və bu, Türkiyənin ümumi idarəetmə mədəniyyətinin bir güzgüsü sayıla bilərmi?

Məqalədə Fənərbaxçanın cari durumuna dair qeyd olunan idarəetmə və məşqçi problemləri təəssüf doğurur. Ancaq, bu vəziyyətin yalnız "baş məşqçi yoxdur" kəlməsi ilə qapadılması məsələnin bütün həcmini əhatə etmir. Əgər bu problemlərin kökündə təkcə texniki deyil, həm də klubun struktural və strategiya baxımından zəiflikləri dayanırsa, o zaman yeni bir baş məşqçinin gəlməsi məsələni tamamilə həll etməyəcək. Bəs, klubun uzunmüddətli bir strateji planı olsaydı və bu plan çərçivəsində müxtəlif səviyyələrdə (məşqçi, idarəçi, transfer siyasəti) uyğunlaşmalar nəzərdə tutulsaydı, Fənərbaxça bu gün olduğundan daha sabit bir mövqedə olmazdımı? Sadəcə "baş məşqçi yoxdur" yanaşması, sanki klubun bütün çətinlikləri bir şəxsin məsuliyyətinə buraxılmış kimi bir təəssürat yaradır.

Bu məqalənin toxunduğu məqamlar, xüsusilə idarəetmə boşluğu və qərarsızlıq məsələləri, futbol klublarının təkcə idman qurumu deyil, eyni zamanda böyük bir təşkilat olaraq həm də sosial, həm də iqtisadi seqmentlərin bir parçası olduğunu bir daha göz önünə sərir. İdarəetmənin zəifliyi, strateji qərarların gecikməsi və ya tamamilə olmaması, yalnız meydandakı nəticələrə deyil, həm də klubun maliyyə sağlamlığına, sponsorluq əlaqələrinə və ən əsası, azarkeşlərin bağlılığına təsir göstərir.

Bu vəziyyəti, bir neçə il əvvəl "Real Madrid"in və ya "Barselona"nın yaşadığı, lakin daha effektiv şəkildə idarə olunan idarəetmə böhranları ilə müqayisə etmək olar. Bu klublar da müəyyən dövrlərdə məşqçi dəyişiklikləri, transferlərdə uğursuzluqlar və daxili problemlər yaşamış, ancaq güclü korporativ struktur və aydın səlahiyyət bölgüsü sayəsində bu dövrləri daha tez və daha az zərərlə atlatmışlar. Avropada bir çox iri klub, təkcə idman uğurlarına deyil, həm də peşəkar idarəetmə modellərinə, maliyyə menecmentinə və brendinq strategiyalarına böyük önəm verir. Türkiyə futbolunda isə bir çox klubda, o cümlədən məqalədə adı çəkilən Fənərbaxçədə bu sahələrə kifayət qədər diqqət ayrılmadığı müşahidə olunur.

Məqalədə qeyd olunan "sabit rəhbər yoxdur" və "idarəetmə boşluğu" ifadələri, klubun gələcək hədəflərini müəyyənləşdirməkdə və bu hədəflərə çatmaq üçün tələb olunan uzunmüddətli strategiyaları həyata keçirməkdə çətinlik çəkdiyini göstərir. Belə bir vəziyyətdə, klubun sırf idman performansına deyil, həm də futbolun biznes tərəfinə, yəni maliyyə sabitliyi, infrastrukturun inkişafı və idarəetmənin peşəkarlığına necə yanaşması lazımdır ki, uzunmüddətli uğur təmin edilsin?

Məqalədəki iddialardan biri də "baş məşqçi yoxdur" fikridir. Bu ifadə olduqca kəskin və ümumiləşdirilmişdir. Baş məşqçi və ya onunla əlaqəli məsələlərin olmaması klubun idarəetməsinin müəyyən aspektlərində problemlərin mövcud olduğunu göstərsə də, "baş məşqçi yoxdur" demək tamamilə fərqli bir mənanı ifadə edir. Məşqçi heyətinin tərkibi, funksiyaları və ya onların təsiri barədə daha ətraflı məlumat verilə bilərdimi? Belə bir "boşluğun" konkret nəticələri nələrdir və bu, klubun digər idarəetmə səviyyələrinə necə təsir edir?

Məqalədə "məşqçi heyəti ilə oyunçular arasında yaranan anlaşılmazlıqlar" ifadəsi diqqətimi cəlb etdi. Bu iddia olduqca ciddidir və komandanın performansı üçün mühüm nəticələrə gətirib çıxara bilər. Lakin, bu "anlaşılmazlıqların" xarakteri və hansı mənbələrə əsaslandığı barədə

Məqalənin Fənərbaxçanın hazırkı vəziyyətini obyektiv şəkildə təsvir etdiyini qeyd etmək istərdim. Lakin, bu cür tənqidi analizlər zamanı klubun tarixindəki uğurlu dövrləri və bu uğurların əldə olunmasında əsas rol oynamış məşqçilərin və ya rəhbər şəxslərin təcrübəsini də nəzərə almaq faydalı ola bilər. Sadəcə mövcud problemlərə fokuslanmaqla yanaşı, keçmişdəki uğurlardan hansı dərslərin çıxarıla biləcəyini də araşdırmaq, gələcək üçün daha sağlam bir zəmin yarada bilər. Məqalədə bu aspektdən bəhs olunmadığı üçün əlavə etmək istədim.